如何做好项目后期工作.pptVIP

如何做好一个项目的后期设计 主讲人 : 丁荣 后期设计项目组由:方案设计人PD,设计人员,专业负责人,校对人和设计总负责人组成 (二)、项目组成员的职责 对设计文件质量特征和正确表达负主要责任. (二)、项目组成员的职责 2.1 参与项目关键技术部分的设计,负责控制本专业设计进度. 2.2 负责本专业按进度要求准时提出或反馈互提资料. 2.3 代表本专业参加施工图会签并进行签署. 2.4 主持本专业验证,检查各设计人员和验证人员的签署. 2.5 负责本专业设计文件的深度和格式符合要求.对执行强制性条文和相关规范负主要设计责任. 2.6 负责执行设计评审有关本专业的结论. 2.7 负责本专业技术文件和质量记录,并交设总归档. 2.8 负责代表或组织本专业人员参加设计确认活动.(审图公司,图纸会审,各阶段验收等) 2.9 负责控制本专业的设计更改. (二)、项目组成员的职责 3.1 对设计文件中的所有图形、文字、数字进行跟踪式验证;对消除设计文件中表达方面的“差、漏、碰、缺”负主要验证责任. 3.2 对执行强制性条文负次要验证责任. (二)、项目组成员的职责 4.1 为方案报建提供技术指引. 4.2 密切配合PD进行初步设计(施工图设计)前期方案调整工作. 4.3 收集设计依据性文件和基础资料,组织各专业负责人召开项目后期设计启动会,介绍项目的特点和难点.组织安排设计进度,填写计划进度表,交部门总监和TRC部门审核,COM部门审定. 4.4 主持各专业互提资料,控制进度,协调矛盾,组织召开专业综合定案会. 4.5 协助总监室组织设计评审,负责执行设计评审结论. 4.6 主持初设(施工图)会签,检查会签签署. 4.7 主持各专业设计验证,检查各专业负责人签署. 4.8 负责初步设计、施工图设计的深度和格式符合欧博标准化设计要求.负责交送审定(批准).对执行强制性条文负主要验证责任. 4.9 负责设计项目技术文件和质量记录的归档. 4.10 负责组织设计确认活动.(规划部门,审图公司,图纸会审,各阶段验收,图纸变更及各种检查等) 4.11 负责控制各专业设计更改.(变更原因和依据,解决方案) 4.12 当有外部组织参与设计时,对组织与技术接口进行管理. 二. 项目组工作安排 (一)、欧博特点 (二)、项目组的工作安排 初步设计说明,面积计算,总图(设计人,专业负责人,设总) 平面设计,门窗表(主要设计人+专业负责人) 立面和剖面设计(PD+设计人) 人防设计(专业负责人+设计人) 校对(设计人,专业负责人,设总) 设计说明,构造做法,总图等通用图,面积计算,节能计算(设计人+专业负责人+设总) 地下室及其大样(专业负责人+主要设计人) 裙房,标准层及门窗表, 核心筒,厨卫等大样(设计人) 立面,剖面,门窗大样,墙身大样(PD+设计人 校对(校对人,专业负责人,设总) (二)、项目组的工作安排 设计说明,总图,面积计算,门窗表(设计人,专业负责人,设总) 地下室,人防设计(专业负责人). 裙房,平立剖(主要设计人+PD). 各栋塔楼,平立剖(设计人+PD). 校对(设总+专业负责人). 设计说明,构造做法,总图等通用图,面积计算,节能计算(设计人,专业负责人+设总) 地下室平面及各大样详图(专业负责人+设计人). 裙房平立剖及相关大样(专业负责人+设计人). 各栋塔楼平立剖及相关大样(设计人+PD). 校对(设计人+专业负责人,设总) 成 三. 项目的设计流程 (一)方案设计阶段 当地设计规范的收集,整理和执行(如:日照间距,面积计算规则,消防和节能的特殊要求等) 日照分析 消防设计 (二)方案报建阶段 规划要点的各项指标和要求在总平面上的全面反映 消防设计定案 面积的核算,应满足规范要点的指标控制 各专业综合定案及说明 尽可能与甲方确定立面及造型方案,保证后期阶段设计的时间控制 (三)初步设计阶段 报建方案的优化(设总控制,专业负责人和PD执行) 政府批文,甲方的统一技术要求.确定结构方案,各专业地下设备房及其管井,车位布置,消防设计,人防设计的优化和细化(设总控制方案,专业负责人协助实现),甲方认可并发出初步设计确认函. 初步设计进度计划安排;各重要流程点的时间和质量控制(设总控制)建筑第一版条件图(设计人→专业负责人→设总→审核→审定) →各专业反提条件(各专业负责人定案)→建筑第二版条件图(设计人→专业负责人→设总→审核→审定) →综合定案会(设总)及套图(专业负责人) →校对(设总+专业负责人) →审核→审定→会签→出图 各专业初步设计说明按欧博标准化版本填写,初步设计深度参欧博设计标准版本 人防设计要达到施工图深度(深圳)(专业负责人) 面积计算