永泰创意产业园策划分析报告.ppt

选址建议：选择基地东北侧沿大樟溪地块。用地面 积在500亩，建设400幢别墅或类别墅住 宅。每幢面积在300～500㎡。 总建筑面积170000㎡。 4、政府招商政策优惠建议： 入驻园区企业可享受四个方面的优势服务 1）优厚的财政扶助政策 ——广告类企业的税费率将从带征合计的 13.45%中给予3.25%-4%综合税赋的 奖励，企业最低实际负担 9.45%的综 合税赋。 ——非广告类企业的税费率依据经营类型有 不同幅度的奖励，最多可奖励地方政府 留成部分的50%给予奖励。 2）全程无忧的营业执照申办服务——传媒产业园管理委员会可在福州市内设 有招商管理中心，配有一整套服务机 构，无需往返市区，即可快捷办妥全部 手续。 ——协助企业办理工商注册地迁移等各项手续。 ——注册范围涉及广告、传媒公司所需所有经 营范围，包括发布及代理资质特许。 3）?建立专业尽职的园区管理与服务——创意产业园管理委员会在福州市中心设有纳 税通道，专业办理纳税申报等相关事务。——创意产业园管理委员会招商管理中心提供会 计代理、纳税代理、审计代理、工商年检等 工商财务管理服务。 ——创意产业园管理委员会招商管理中心还提供 代办劳动关系、劳动用工年检、各项社会保 险等劳动人事管理服务，并创建人才交流平 台。 4）建立超强的政府支持力度，信用可靠 ——创意产业园管理委员会招商管理中心承诺 的优惠税收奖励政策全部明文标示于双方 合同中，及时兑现奖励税款。 经营发展战略规划 品牌阶段性经营发展步骤 从资源到产品，从产品到品牌到产业 历史，文化，文物为重点的历史文化资源奠定永泰旅游品牌路由生存到发展的基石。我国现有101座历史文化名城，大致分成6中类型，而福州保存了多个朝代的文化遗存，宛如一座“没有围墙的博物馆”。永泰包括了古遗址，古建筑，古典园林，原生态森林等众多文物，景观，街的风韵处处可见。 永泰的发展也经历了从保护，修复，发展，复活，现代转换等过程，通过资源整合，产品打造，品牌培育，放大弃小逐渐成长为城市的核心品牌，国家4A级品牌，最终能够成文具有国际知名度的品牌。 经营发展战略规划 从景点到景区：永泰生态模式 原生景区具有重大的生态价值，艺术价值和科学价值。利用景观的同时，发展文化商业旅游产业，然后赋予整个旅游事业以风格。最终形成地方特色，风景名胜及周边环境保护与利用的成功模式。原汁原味的生态景观，老房子新空间的格式纪念馆，博物馆，传统风格的名居维修，风貌协调的街区氛围，尤其是对原生景观的保护和利用，可形成独特的“永泰生态模式”，成为人文生态商业旅游的一个典范。 从观光游览到文化休闲商务游， 从旅游城市到城市旅游。 保护城市自然景观资源，发展城市旅游，已成为业态发展的必然趋势。创意产业园必须沿着从资源到商品、从产品到品牌、从品牌到产业、从景点到景区的发展轨迹，有机整合资源及产业要素，努力实现从旅游城市到城市旅游的历史性跨越。 经营发展战略规划 整合资源要素，实施品牌服务，打响“休闲旅游到永泰”的口号 从城市旅游的角度来说，永泰是一个整体，因此，创意产业园的发展必须与永泰甚至福州其他的资源进行整合，形成有机完整的联动体系，才能形成点、面、片和谐结合的城市品牌。 经营发展战略规划 经营发展战略规划 品牌发展策略与实践 1、创新营销理念和方式 原则：政府引导、企业参与、多方联动、 市场化运作 调动产业要素，精心策划促销活动，全面实施“走出去”与“请进来”想结合的促销策略，借助海内外强势媒体的“注意力经济”效应，实现永泰旅游在全球范围内的推广和传播。 2、争取各类殊荣桂冠 品牌的发展过程，就是不断强化宣传促销、认真开展申报工作、提升知名度、不断获得各类荣誉称号和桂冠的过程。云南丽江、香格里拉的发展就是比较突出的例证， 首届“中国历史文化名街”评选活动正如火如荼地进行。这个评选活动由国家文物局、文化部牵头举办，对永泰创意产业基地而言具有重大意义，因此，志在必得。 必须积极参加5A级景区、世界文化遗产名录、世界自然遗产名录、优秀旅游城市、文明风景旅游区、魅力城市、人居环境最佳城市等各类评选活动，重视城市形象的包装和增值，力争获得荣誉。 经营发展战略规划 经营发展战略规划 3．建立友好合作城市关系， 加强区域合作 努力提高国际国内的知名度和美誉度，加强与旅游客源地间的经济合作与文化艺术交流。 与国内主要客源地省市如北京、上海、深圳、浙江、广州等建立区域旅游合作关系； 与港澳台、海外国家和地区，建立友好合作城市关系。 与国际知名酒店、商