全程物流一体化解决方案.ppt

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全程物流一体化解决方案

亚 洲 物 流 实现国际物流业最先进的‘第三方客户’深度支持,您的客户可以: 在您的授权下随时监控货物位置,查询订单执行状态 在您的授权下定制开发订单管理子系统,实现相关数据统计 最佳终端增值服务: 依托遍布全国的200个服务站网络,除提供同质化异地服务:监装、监卸、救援等: 可以在您的委托授权下,提供终端增值服务: 第三方客户关系维护、小型非物流意外处理、小额款项收付…… * 中国第一家全程物流服务一体化解决方案提供商 驰骋中享受轻松 繁忙里选择关注 物流外包是什么? 配送承包出去? 运输承包出去? 仓储承包出去? 那 —— 公司的物流部又在做什么呢? 看,他们比物流公司还要忙! 虽然也选择了物流服务提供商,但其实: 全线参与 时刻监督 应付查询 各环节协调 作业票传递 意外事故处理 财务帐目进出 … … 损货索赔 结果呢? 我愿意吗! 客 户 的 抱 怨 生产部的抱怨 老总的批评 销 售 部 的 抱 怨 财务部的抱怨 运 输 商 的 推 诿 一定要结束这种 费力不讨好的日子! 谁来帮我处理 ? 更强大的物流系统? 更好的物流公司? 更好的物流方案? 我 只 要 做 管 理 ! 全线参与 时刻监督 应付查询 各环节协调 作业票传递 损货索赔 意外事故处理 财务帐目进出…  … 根据方案,建设信息平台,提供增值信息服务 采用新型的物流外包吧! 梳理物流流程,协调物流环节,设计物流方案 运用方案和平台,管理、运作企业物流实务 --帮您做管理 --为您做平台 -- 替您做所有细节 亚洲物流 服务增值 梳理物流流程 设计物流方案 建设信息平台 承包运作企业 物流实务 亚洲物流 服务增值 梳理物流流程 设计物流方案 建设信息平台 承包运作企业 物流实务 运用方案和平台 剥去物流高贵外衣,恢复物流真正本质 真正降低物流费用,提高物流服务效率 全面提高服务水平,深度支持生产销售 整合企业内外资源,培育企业核心优势 真正的物流外包,是要在提高物流服务水平的同时,降低或维持原有的物流成本,站立在成本和服务的最佳结合点 采用新型的物流外包吧! 由利益双方变成战略伙伴,通过联合规划与作业,整合企业资源和物流公司的行业资源,达到利益共享,实现双赢。 这时,公司的物流部在做什么? 企业 物流公司 与 —— 精细配合 新型物流外包——让物流部进入公司战略层 结合历史数据和实时分析报表,制定企业物流战略,更好地支持生产与销售。 选择物流承包商,并进行监控和奖惩。 然后 … … 全程物流服务一体化解决方案,是基于先进的供应链管理思想,结合生产型企业的物流战略和物流实务而实施的生产企业物流解决方案。 新型供应链管理 传统物流管理 采用新型的物流外包吧! 分析结构和流程,去除非增值环节,全面承担起企业的物流业务和物流运作 针对物流流程 一步到位解决 销售物流 生产物流 供应物流 进货系统 工序间搬送系统 出货系统 〖供应商〗 零部件制造商 材料加工/装配 零件装配 单元组装检查调整 包装、堆码 成 品 库 存 协作厂家 其他工厂 材料、部件输入 成品出货 经销商/批发商 成 品 存 货 零售店 客户/消费者 〖商品市场〗 材料半成品库存 在制品库存 配送高效化 缩短交货日期 商品入库作业高效化 提高物流服务水平 提高产品的市场竞争力 物流信息一致化 减少材料库存 入出库作业高效化 节省空间 实现JIT的供给 缩短生产前置时间 提高生产效率 和设备利用率 提高产品质量 减少在制品的积压 提高产品精度 缩短出货前置时间 出货效率高效化 实际需求品的追踪 减少商品保管空间 缩短到达的前置时间 提高交期的准确率 减少程序失误 提高配送效率 加强计划应变能力 〖工厂〗 新型物流外包 要为企业提供什么? 企业全程物流管理 现场调研 物流管理咨询服务 信息系统建设 流程再造 结构解析 计算车辆需求 市场部 亚物—厂家 物流公司 产品送货单/出库单 核对库存台帐 签定合同 确认--生产厂家 分割—出货计划 搜集—延续性 日常仓库管理 现场作业 监控 授权人员 调度 生产厂家 执行装货流程 分 运 计 划 现场操作部 沟通—整体运营 认证定车 接 货 验 收 启动备用车队 车辆调拨 终端库查库 直接客户 信息中心 运输公司 仓库 异地仓库 GPS 本库盘点 现场认证 紧急救援 装车协调 百点在途监控 执行发货流程 查库 车辆组织完毕 反馈 确认 下单 反馈 接单 反馈 送货 确认 结构解析 流程再造 在途管理流程——整车运输 监控数值查询 事故原因 事故处理 相关数据调整 读取车辆 出发时间 读取分段 控制数值

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