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加强房屋建筑施工质量管理措施 　　摘要： 在我国现阶段社会发展进程中，房屋建筑工程为我国人民生活水平，社会的繁荣提供了很大的资源，由于我国工程行业的发展速度过快，房建工程质量更是需要进行严格的防控，这样才能保证工程项目建设的目的性得以实现。 关键词：房建工程；建筑施工；质量管理 中图分类号：TU7文献标识码： A 由于我国人口众多，对住房需求量非常大，另外，由于我国经济的发展，城市规模不断扩大，也对房建行业产生了很大的刺激，因此，近年来我国房建行业建设项目不断增多，这在很大程度上面提高了我国的市场经济的发展。然而，凡事都是有两面性的，由于我国房建行业发展过快，一些技术方面的难点还没有解决，一些管理上的不足仍然没有很有效的完善，在这种情况下，将会有一定的建筑工程存在着质量的隐患，影响了我国经济的发展。所以，必须采取有效地房建工程施工质量管理措施，参与到工程建设的方方面面，为工程建设质量注入一支强心针。房屋建筑管理在很大程度上能够有效地对施工质量进行防范，对于存在的质量问题能够及早的发现解决，由此可见，房建施工质量管理在工程建设中的重要性是无可替代的。 1、 房屋建筑工程质量存在的问题 1.1、 设计问题 房屋建筑设计是施工的指导，是保证施工有序进行的基础。但在很多时候，设计并不能达到要求，例如：设计卫生间时没有考虑高度差，造成后期使用过程中污水溢流，给住户生活带来不便；部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患；对于楼地面的设计多采用预制空心板上先抹找平层，后作面层的方法，易造成地面和天棚裂纹问题。一个工程的开始便是设计，如果设计出了问题，将影响整个工程的实施，不但给施工造成困难，而且质量不达标。 1.2、 领导者的素质及施工人员的技术水平不高 人，是房屋建筑工程施工的第一要素，是工程施工过程中能动性最强的部分，各项工作的开展都是以人为基础的。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于施工人员技术素质较低和行为不规范。有的建筑公司，单位规模小，人员组织不健全，大部分一线人员是农民工，没有受过系统的培训，缺乏基本的建筑知识，人员素质偏低，在施工过程中无法按照规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。个别技术人员不具有岗位资质，专业知识不过硬，不具有处理应急问题的经验。有些领导者不具备专业的管理知识，不能充分调动工人的积极性，劳动力得不到充分发挥。 1.3、 监管工作不到位 《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》中规定，需要在建筑工程进行中对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查，但有些单位不能很好的贯彻这一政策。在施工开始后，就拼命赶工期，全然不顾施工监管工作，造成上一道工序不达标的情况下就进入下一道工序的情况出现，使安全隐患逐层累计，给工程质量埋下巨大隐患。 2、房屋建筑施工质量管理的内涵 2.1、 房屋建筑施工项目质量管理的概念 工程项目质量管理可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，房屋建筑施工质量管理也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准，而采取的一系列措施、手段和方法。工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。 2.2、 房屋建筑施工项目质量管理的职能与任务 房屋建筑施工质量管理，是一个由投入物质量管理，到施工过程质量管理到产出物质量管理的全过程，全系统的控制过程。由于工程施工也是一种物质生产活动，因此在全程系统控制过程中，应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制。五大因素是指：人、机械、材料、方法、环境，简称4M1E质量因素。将上述五大因素在施工阶段以时间为进程展开，即明确了施工阶段质量管理的三大任务，也就是说，施工阶段质量管理职能主要是：事前控制，在正式施工活动开始之前进行的质量管理；事中控制，在施工过程中进行的质量管理；事后控制，指对施工完的产品进行质量管理。施工阶段的质量管理，实质上是施工单位按工程合同和设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。因此，应当建立完善的工程项目质量保证体系来履行自己的工作职责。 3、提高工程施工质量的方法 3.1、 设计阶段质量控制 在房屋建筑工程的设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前要细致考察施工环境，浏览工程项目的诸多文件，做好充足前期准备，在一系列工作完成之后，建设单位需要比较各种设计方案，合理评价，确定可行性强、成本投入少的最佳设计方案。对于房屋建筑工程项目的设计责任书要