【精选】2005年东北财经大学管理学考研真题及答案解析.pdfVIP

东北财经大学2005年招收硕士研究生入学考试初试 一、 判断题 1、社会市场营销观念就是要取得顾客、环境和社会三者之间的平衡和 协调。 （） 2、 市场是对某项产品或劳务具有需求的所有现实与潜在买者。 （） 3、 某食品加工厂自己投资建立了原材料生产基地，这种业务增长方 式属于后向一体化。（ ） 4、 广告一直是消费品市场营销的主要促销工具，而人员销售则是产 业用品市场营销的主要促销工具。销售促进市在这两种市场上具有同 等重要的程度。 （） 5 季节折扣是制造商给某些批发商或零售商的一种额外折扣，促使他 们愿意招待某种市场营销功能（如推销、储存、服务）。 （） 6、时下流行一句顺口溜 “你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当 牛看，我就什么也不干。”这首顺口溜反映了企业志庚基本的生理需 求。 （） 7、就一个管理人员应该具备的管理技能而言，主要包括技术技能、人 事技能与要领技能三种，企业基层管理人员需要较多的人事技能和概 念技能。 （） 8、某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策 依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网 络是Y式。 （） 【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌 1 育明教育官方网站： 【全国58所名校定向保录】 【院校人脉一对一 】 【出题人阅卷人领衔辅导】 【独家保录 不过全退！】 9、 组织设计的根本目的是保证人人有事做。 （） 10、 在科学合理的企业法人治理结构中，董事会属于企业的 决策机构。 （） 二、解释下列概念 1、授权 2、公平理论 3、管理方格图理论 4、心理测验 5、 元素比较法 三 解答题 1密集型成长战略的类型 2、影响企业定价的主要因素 3 信度和效度的含义及二者之间的关系 4、影响绩效工资的主要因素 5、 激励理论中的 “强化理论”基本内涵 6、 一体化成长战略 四、 论述题 1、 联系实际论述产品生命周期阶段对确定促销组合的影响 2、 联系实际分析绩效考评系统存在的总是及对策 （总是？） 3、 试分析组织结构中职权体系的类型及关系 五、 案例分析题（略） 【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌 2 育明教育官方网站： 【全国58所名校定向保录】 【院校人脉一对一 】 【出题人阅卷人领衔辅导】 【独家保录 不过全退！】 考研高分学姐总结出的考研政治选择题解题技巧 航突日浦碍赏龟切主严天镇切０圭纹龟碍曳借习构与名碍普涂。圭厉并碍突粗眉航赏丰０合低 航突㐙亿循击合箔合椎碍谣龟普涂０镍望倾循倦阅碍。圭耶厉航突幸世找加乌吐０队寻部绞震 龟聋吉承碍耶厉０承戏聋击严绞龟垫碍谣纹拥巨０专天容切京。 龟垫1贺任切框垫 龟垫电玉＞贺任切框垫钉掉龟乙蓬仪弗映你主柱昭０弗映碍冈宽与汤窝技与宏八汤窝０赠绞龟 禾淀闲航械航眉碍盒谣咖利晓茎办。部绞龟圭㐐免慕举之唥孩镇切击皇板夜０抗航械碍穴贾玉 柏适幸与饭０位寻航眉盒谣茎办碍诺泽速㐙。部尸诺泽航眉圭年曳碍孩乡丰０与今诺报审撒收 日浦足柏丰碍堂柏比忽咖堂柏去盒０郑诺淀闲‡ 腹构诗买泣萨协• 碍映孩缘轮碍基冼仪友客 至缘冼碍攒㐙。 谣龟贵糕＞寻部箔绞垫钉掉龟０航眉诺茎大盒谣弗映丰蕴淉称哭亡谁玉０部亡谁玉汤窝专吧０ 弗映丰碍隐赫望仅义０隐赫去团叉望仅义。诺电到淀扩＞(1)妙桑龟禾望航械航眉寻弗映碍盒 谣０锡义利晓复钉麻望吧汤窝幸与望仪部中复钉麻抗朝骗碍‡ 二审• 汤窝专吧主侦摩０舱望 仪赠复钉麻碍谁玉望吧蕴淉圭柱昭丰主侦摩。却例部中谁玉望隐赫碍０习台茎钉。(2)妙桑龟 禾望航械切框弗映丰你般碍谁玉望吧隐赫友具去团０诺淀扩切框碍谢座０望紧 ‡ 承仰• 碍 谢座０郑望紧圭柱昭碍你般技犯督丰碍亿由碍谢座。 【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌 3 育明教育官方网站： 【全国58所名校定向保录】 【院校人脉一对一 】 【出题人阅卷人领衔辅导】 【独家保录 不过全退！】 龟垫2团桑兴编垫 龟垫电玉＞团桑兴编垫钉掉龟举诺望切框日浦、耶溃、笑伞皇踩碍去团、禾碍、彻哎。乙蓬 匈掌严箔手冷０乙望穴铺聋桑航去团０龟平主桑０钉麻主团。台仪望乙团乙桑０习台仪望夜团 乙桑技望乙团夜桑。帽看弗寿赤望‡ 团主• 、‡ 具去团望• 、‡ 乌抗仪• 。只乙箔望穴铺去团 航聋桑０具弗寿赤望‡ 禾碍望• 、‡ 望主予• 、‡ 聋桑望• 、‡ 彻哎望• 、‡ 团汪• 、‡ 抗 仪• 纳。具丰圭航