【精选】2010年下半年系统集成项目管理工程师下午考试真题.pdfVIP

全国计算机技术与软件专业技术资格（全国计算机技术与软件专业技术资格 （水平水平））考试考试 全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格 （（水平水平））考试考试 年下半年 年下半年 系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师 下午试卷下午试卷 年下半年年下半年 系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师 下午试卷下午试卷 （考试时间 14:00～16:30 共150分钟） 请按下述要求正确填写答题纸 请按下述要求正确填写答题纸 请按下述要求正确填写答题纸请按下述要求正确填写答题纸 1.本试卷共5道题，全部是必答题，满分75分。 2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。 6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。 例题例题 例例题题 2010年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是 （1） 月 （2） 日。 因为正确的解答是“11 月 13 日”，故在答题纸的对应栏内写上“11”和 “13”（参看下表）。 例题 解答栏 （1） 11 （2） 13 2010年下半年 系统集成项目管理工程师 下午试卷 第1页 （共 6 页） 试题一（试题一 （1515 分）分） 试题一试题一 （（1515 分分）） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明【说明】】 【【说明说明】】 某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信 息系统软件升级改造项目。项目自 2 月初开始，工期 1 年。承建方项目经理制定了相应 的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划 8 月底结束；设计阶段计划 9 月底结束；编码阶段计划 11 月底结束；安装、测试、调试和运行阶段计划次年 2 月初 结束。 当年 2 月底，建设方通知承建方，6 月至 8 月这 3 个月期间因某种原因，无法配合 项目实施。经双方沟通后达成一致，项目仍按原合同约定的工期执行。 由于该项目的按时完成对承建方非常重要，在双方就合同达成一致后，承建方领导 立刻对项目经理做出指示：(1)招聘新人，加快需求分析的进度，赶在 6 月之前完成需求 分析；(2) 6 月至 8 月期间在本单位内部完成系统设计工作。 项目经理虽有不同意见，但还是根据领导的指示立即修改了进度管理计划并招募了 新人，要求项目组按新计划执行，但项目进展缓慢。直到 11 月底项目组才刚刚完成需 求分析和初步设计。 【问题【问题 1】1】（（3 分）分） 【【问题问题 11】】 （（ 分分）） 除案例中描写的具体事项外，承建方项目经理在进度管理方面可以采取哪些措施? 供选择答案（将正确选项的字母填入答题纸对应栏内）： A 、开发抛弃型原型 B 、绩效评估 C 、偏差分析 D 、编写项目进度报告 E 、确认项目范围 F 、发布新版项目章程 【问题【问题2】2】（（6 分）分） 【【问题问题22】】 （（ 分分）） （1）基于你的经验，请指出承建方领导的指示中可能存在的风险，并简要叙述进 行变更的主要步骤。 （2 ）请简述承建方项目经理得到领导指示之后，如何控制相关变更。 【问题【问题3】3】