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第21期 (总第71期) 哲学研究所办公室主办 2008年11月25日 ·全所工作· 院党组副书记、常务副院长王伟光到我所调研 11月18日下午9层和图书馆9层5月就能一次拨付到位；第二，哲学所要用好院里的经费资源，可以通过出国进修、参加重要会议、聘请重要专家等渠道申请课题项目。 财务基建计划局副局长段小燕表示，哲学所在管理方面有思路有办法，资金筹措也尽了很大努力。当前紧要工作是打通科研大楼9层与图书馆9图书馆藏书将由现在的刊物/图书/电子资源3：4：350%；鉴于目前电子资源的利用率不高，图书馆将专门为哲学所做一期电子资源利用的讲座。 我所召开部分科研人员座谈会征求对分级标准的意见 11月17日5－13级分级标准》（讨论稿）的意见。20余名专业人员代表参加会议。 关于研究系列的分级标准，有同志指出，把研究成果作为重要指标是可取的，但把成果时间界定为近三年太短，建议延长到5－10年或2000年以来，或者与职称评审一致起来，采取任现职以来的方式。有同志建议，采用论资排辈的办法，把工龄、所龄、任职龄等指标作为排序重要依据。但有同志对此表示反对，认为要避免论资排辈，留住真正的骨干，留住人才，让大家看到希望，带动一批人的成长。有同志指出，进行分级要努力减少矛盾，不要由于分级，造成学术队伍的不稳定，这种情况在高校时有发生，前车之鉴，要充分注意。与会同志还对分级标准中关于发表成果的类别、数量和质量的界定，关于获奖情况的界定，以及主持各类级别课题的界定等问题提出了自己的看法。关于编辑系列的分级标准，与会者提出，对于编辑系列的工作既要有定性规定，也要有定量规定，要把编辑量、稿件推荐量、正确推荐稿件量、译文量等因素考虑进去。 所党委书记吴尚民到会听取意见并讲话。吴尚民指出，前一阶段我们顺利完成了人员编制和岗位设置工作，我们把岗位设置同学科建设、人才培养紧密结合，同所的工作实际和未来发展紧密结合，突出了学习实践科学发展观活动的实践特色。我们征求了全所50%以上职工的意见，特别是在中层干部培训班期间，大家提出了许多好的建议，为下一步分析检查和整改提供了很好的基础。我们要以此为契机，解决所里的实际问题，加快所的建设和发展。 吴尚民指出，聘用制改革已进入人员聘任和分级阶段，分级标准的制定是一项群众性、利益性、政策性都很强的工作，要跟前期确定各部门人员编制和岗位设置一样，充分征求大家意见，争取征求范围达到100%，把大家的意愿充分体现到分级标准中。吴尚民强调，现在所里环境比较好，大家要珍惜，要坚持正确的政治方向和学术方向，把主要精力放在搞好研究、编好刊物工作上。 我所召开行政管理人员座谈会征求对分级标准的意见 11月18日5－9级职员分级标准》（讨论稿）的意见。会议由所党委书记吴尚民主持。各职能处室的十余位管理人员参加了会议。 吴尚民指出，征求群众意见，是落实所务公开工作的重要途径。除公告栏、所通讯等公开载体外，所里建立了电子邮件群发机制，迅速把各种适宜公布的信息传达到每位职工。他要求行政管理人员要掌握办公现代化技能，养成使用电子邮箱的良好习惯，逐步减少纸上和会议办公。 行政管理人员结合工作实际，发表对《管理岗位5－9级职员分级标准》（讨论稿）的意见。有同志谈到，该标准面向未来，对各职级提出了明确要求和标准，有利于提高管理人员素质，优化管理人才队伍，但对于优秀的青年管理人才如何尽快成长起来，发挥优势作用，在“破格提拔”方面应有所考虑。有同志指出，随着管理人员学历的不断提高，对于将来有可能加入管理人员队伍的博士生，在定职和晋升等方面没有标准依据。有同志提出，该标准对于一些“老”同志要求过高，建议采取“老人老办法，新人新办法”的方式解决。有同志建议，严格执行标准，建立竞争和激励机制，职级晋升必须符合标准，“熬年头”的做法不利于建立健全竞争和激励机制。有同志提出，应建立干部轮岗交流机制。 ·科研成果· ★ 李景源研究员主编的《中国社会科学院文库·中国哲学社会科学3030年（1978－20089月由47.9万字。旨在对改革开放30年来我国哲学学科的发展做一阶段性的描述和总结。所涉及的对象为马克思主义哲学原理、马克思主义哲学史、中国哲学史、现代西方哲学史、东方哲学、逻辑学、美学、伦理学、科学技术哲学和文化哲学11个部分。全书以当代学术发展史的视野，梳理哲学各级学科30年以来的基本发展脉络，主要包括学科的基础研究、学术热点、重大理论研究的突破与创新、总结与点评等。本书是当代中国哲学研究和教学的重要参考文献。 ★ 孙伟平研究员著《价值论转向——现代哲学的困境与出路》一书于2008年3月25.2万字，本书是“哲学观反思与重构”丛书之一。哲学的价值论转向将导致哲学的出发点、视角、结构、思维方式，以及哲学的宗旨和使命发生革命性变