超级博览会的可持续经营研究-绿维创景.pdfVIP

超级博览会的可持续经营研究 旅游与文化规划设计丏家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 旅游运营网 旅游景观设计网 创意建筑设计网 旅游投融资网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪 用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。 超级博览会的可持续经营研究 北京绿维创景规划设计院 自从1999 年昆明世界园艺博览会召开以来，在中国，“超级 博览会”留下 “永久博览园”成为一种模式。实际上，世界博览 会很多都留下了永久性遗产，比如埃菲尔铁塔，就是巴黎世界博 览会的标志性建筑，已经成为巴黎城市的象征。 99 年以来，世界级的世博会、休博会，国际级的各类博览会， 国家级的花博会、园博会、绿博会，省级的各类博览会等等，在 中国大地争奇斗妍，遍地开花，并由此建成了几十个博览园。但 是，作为博览会的遗产，博览园持续经营出却现了很多问题，大 多处于亏损边缘。 绿维创景认为，大型博览会（或超级博览会）具有巨大的眼 球效应和聚集效应，是城市经营和产业发展的超级发动机，对 中国城市经营者快速拉升区域经济效果非常明显。但是， “博 览会”会后效应发挥，甚至比博览会本身更重要。 我们把博览会后的延伸效应，称为 “博览会的持续经营”。 永久性博览园，是博览会的遗产，同时也是直接延伸博览会持续 经营效应的固化机制，非常有价值。但是，从博览会会展场所， 到博览园旅游景区，是一个功能上的转变，目前大多数转换并不 成功。 旅游运营网 区域开发的带动，是博览园更重要的持续经营功能，包括基 础设施建设、生地转化为熟地、服务配套形成、接待能力提升、 街区与商业功能形成、商务功能形成、产业聚集效应、城市化快 速成型等等，是依托博览会经营城市的主要业绩。昆明世博园带 动昆明世博城，就是经典案例。 2008 年年末，北京绿维创景规划设计院完成了《2011 年西安 世界园艺博览会总体策划方案》、《2011 年西安世界园艺博览 园区域产品及持续利用策划报告》、《2011 年西安世界园艺博 览会会展策划报告》及《2011 年西安世界园艺博览园区域概念 性规划》等方案的编制工作。随着国家林业局局长贾治邦与中国 花卉协会主席江泽慧在西安浐灞生态区世博园区参加的盛大奠 基仪式，也标志着2011 年西安世界园艺博览会正式进入了详细 设计与施工建设阶段，各项市场工作及项目运营也随之启动。 除西安世界园艺博览会之外，绿维创景在为昆明世博园、成 都花博会、宁波森林博览城等项目提供咨询服务的过程中，在同 类博览会的申办、组织、策划、规划、建设、会期管理、营销、 活动策划、产品开发、二次招商、后续运营等方面积累了大量经 验，形成了一套打通博览会各个环节的运作模式。 绿维创景认为：在大型国际性博览会的打造过程中，旅游是 手法，产业规划是核心，产品落地与持续运营是关键，没有产业 发展规划与可持续运营理念的博览会是没有生命力的博览会 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 一、博览会是城市发展与产业结构升级的新引擎 从1999 年昆明承办的首个世界A1 级园艺博览会开始，越来 越多的大型国际性博览会落户中国，为世界经济与全球化发展提 供支持的同时，也大大促进了举办城市的品牌号召力与国际影响 力。 1999 年昆明世博会，吸引了全球960 万名游客，将昆明的城市 基础设施建设提前了20 年；2010 年上海世博会以 “城市，让生 活更美好”为主题，提出了 “着手6 个月、着眼60 年”的长远 目标，计划吸引200 个左右的国家和国际组织参展，吸引海内外 游客的目标更是创纪录的达到了7000 万人次。 可以看出，博览会不仅仅能够带来短期巨大的人流效应，更 能够创造巨大的未来价值。因此，绿维创景认为：举办博览会不