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绿色建筑工程项目管理若干问题研究
绿色建筑工程项目管理若干问题研究 摘要:随着现代生活理念的转变,绿色环保意识成为现代建筑的需求。绿色建筑成为当前建筑业的主要发展方向。在现有的经济技术条件下,尽可能将工程建筑靠近理论上的绿色化,本文将对绿色建筑工程项目管理中的一些问题进行分析,以供同行参考。
关键词:绿色建筑、工程项目管理、问题分析
中图分类号: TU71 文献标识码: A
前言
当前是我国建筑业发展的鼎盛时期,绿色建筑工程项目管理作为企业竞争力的体现,将体现出其关键性和重要性。企业应该认真总结相关的项目管理工作,找准创新的突破点,从本质上实现绿色建筑工程项目的优质化管理。
1、绿色建筑的内涵
绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。(摘自《绿色建筑评价标准》GB 50378)
绿色建筑包括了建筑本身的建设过程对外在环境的影响(节能、节材、环保),包括了建筑使用过程中内在的功能(健康、适用、高效),也包括了建筑使用中和报废后对外在环境的影响(与自然和谐共生)。这是一个全寿命周期、全空间方位的概念,在时间和空间上延伸至极限。例如在时间上,建筑的各种材料,如混凝土、水泥、钢材的生产运输,建筑的施工和使用过程,建筑报废后各种垃圾处理过程对环境的影响;在空间上,建筑内部环境的舒适度和健康特性,建筑与外部环境的相互影响,这些都是绿色建筑的概念范畴。
正因为绿色建筑的概念大,涉及的内容多,反而显得抽象,不像节能和环保那样具体,在实际的建筑工程中,概念的抽象使得可操作性大大降低。节能、节材、环保、高效、减少污染,这些都是绿色建筑更加具体的概念。细化绿色建筑的概念,有利于现实建筑向绿色建筑靠近。把绿色建筑的概念具体化,从选址、规划、设计、优化、施工、使用、维护、改造到报废,每一个环节都应该有具体的、规范化的理论和实践的指导。所以有必要借助现代信息技术对这一庞大的工程项目进行管理。例如建筑初投资和运营费用相互关联,可以通过数学方法、借助计算机计算全寿命周期的总投资,并进行比较,得出相对合理的方案。
2、绿色建筑工程项目管理的基本原则
1)要始终把节能、环境保护放在建筑工程项目管理的突出位置。贯彻实施国家建筑工程相关的法律法规,强制性标准及节能减排的大政方针,关注环境质量。环境管理目标要予以明确,并投入必要的人力、物力和财力以达到环境管理的目标。2)要坚持因地制宜、 全方位地制定建筑工程项目管理方法。 要把建筑工程项目与当地的资源、 环境状况有机结合起来,创新建筑工程项目管理体制机制。3)坚持经济效益、社会效益和生态效益相结合,正确处理眼前利益和长远利益,把获得企业发展与实现良好社会效益有机统一起来。
3、绿色建筑工程项目管理的意义
绿色建筑的项目管理,必将在经济社会的发展中发挥越来越重要的作用。 基于绿色建筑工程项目管理,将对经济社会的发展产生不可估量的作用,具有重要的现实和历史意义,主要体现如:1)是当前应对气候变化,广泛开展节能减排工作,实现建筑节能目标的有力措施。2)是实现自然界与人类和谐发展,促进建筑业可持续发展的必然要求。3)是加快转变经济增长方式,促进产业结构升级的重要环节。4)是实现企业长远利益,提高企业国际竞争力的战略措施。
4、绿色建筑工程项目管理的若干问题
4,1管理制度中的问题
对绿色建筑工程项目管理的关键在于企业高层对于绿色建筑的重视,进行各种投入。要大力加强人才的培养,增强企业的可持续发展意识,改变陈旧的思维模式和管理模式,必须站在市场考虑,以市场作为出发点进行建设。绿色建筑工程项目管理,其原则是要把实现良好的环境效益作为工程建设的重要目标,以确保环境质量为基本原则,主张在工程建设的整个过程中,都应采取节能环保措施,实现建筑业与生态环境的和谐。可持续发展,不赞成以资源的高消耗和环境的高污染作为代价去取得经济上的短期收益。管理体制上的弊端是当前建筑工程项目建设造成资源环境问题的重要原因。不少建筑工程项目管理企业或有关部门均建立起了较为完善的管理体制和组织架构,有的还积极参与ISO9001:2000质量管理体系认证。 但是,由于受传统观念及经济发展水平的影响,绝大部分企业或者有关部门所采取的管理模式、组织架构及相应的管理措施在节能环保方面存在很大不足。 譬如,不管是当前建筑企业,还是政府主管部门对建筑工程项目管理的管理架构,基本上依据项目合同,以确保工程进度、质量、投资控制为主要目标的。环境质量目标不明晰,环境管理机制欠缺,相应的措施不到位、方案也不够完善,导致环境质量管理成效甚微。 而按照绿色管理理论的有关要求,就要有体制保障,要建立起符
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