监理理论B.ppt

施工招标期和施工准备期监理 监理规划是针对（ ）来编制的。 A、业主 B、工程项目 C、分项工程 D、施工组织方案 水运工程施工的招标、评标原则是（ ）。 A、报价合理、方案可行 B、技术先进、工期合理： C、工程质量和安全措施可行 D、方案合理、工期提前。 在工程开工前，监理单位宜及时完成《监理规划》和《监理实施细则》。（ n ） 实施监理制度后，施工详图必须经监理工程师审核签字后，才能交付施工。（ n ） 监理规划应根据业主的需求和要求来编写。（ n ） * 下列关于监理规划的说话中，正确的有（ ）。 A.监理规划是指导工程监理全过程的文件 B.监理规划是把监理工作纳入规范化、标准化、避免随意性的指导文件 C.监理规划的表达方式不应该格式化、标准化 D.监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分 E.监理规划是建设单位检查、评价监理单位工作的重要依据 * 综合分析：简述监理工程师在施工准备阶段的主要任务。 （1）监理准备工作内容 配备试验室设备，熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制监理规划，编制监理细则。 （2）监理工作内容 第一次工地会议，施工监理交底，组织或参加图纸会审，参加设计交底会，审查承包人的施工组织设计,审查承包人的质量管理体系，向承包人移交工程控制点,核验承包人的测量控制网点或基线,审查承包人的工地实验室,审查承包人的开工条件，签署开工令,审核签认承包人提交的“材料/构配件/设备报验单” * 综合分析：监理大纲的主要作用和主要内容 主要作用；监理大纲是监理单位在业主进行监理招标过程中，为承揽监理业务而编写的监理方案性文件，是指导工程监理全过程的重要文件，是监理委托合同的重要组成部分。它主要说明了监理工作做什么、谁来做、什么时候做、怎样做，从而把监理工程纳入规范化、标准化的轨道、避免随意性。它主要表述监理单位对项目的简单评价，如何实现建设目标，三控二管一协调的监理工作内容、程序及监理制度和监理措施。这个文件对招标人选择监理单位起着相当重要的作用。 主要内容；1、监理大纲应表明监理单位对项目的有关经验和能力及对工作范围内提出的任务的理解。2、监理大纲应表明监理单位的项目监理工作计划：监理组织机构：监理人员组成及资历：具体承担哪些监理工作，采用什么方法完成：向承包商提出那些资料要求和向业主提交那些监理报告等。3、监理大纲的主要内容；（1）项目概况；（2）监理工作指导思想和监理工作目标；（3）监理组织结构、监理人员组成；（4）费用监理的工作任务与方法；（5）进度监理的工作任务与方法；（6）质量监理的工作任务与方法；（7）合同管理的工作任务与方法；（8）组织协调的工作任务；（9）缺陷责任期的监理方法；（10）监理报告（含报表）目录及主要监理报表格式；（11）招标书要求的其他资料；（12）对本合同监理的工作的建议。联合体情况（如果有）等。 * 综合分析：某建设项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。总监理工程师要求合同专业监理工程师编制项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编制该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。该监理规划包括以下6项内容：（1）工程项目概述；（2）监理范围和目标；（3）施工工序的控制点及控制措施；（4）采用的质量控制标准；（5）隐蔽工程和分项工程的验收方法和程序；（6）文件处理程序。 * 问题： 1、请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。 2、请指出上述“监理规划”的内容是否正确，并将监理规划的主要内容补充完善。 * 1、（1）监理规划由合同专业监理工程师编制监理规划不妥；应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制； （2）公司经理审核不妥，应由单位技术负责人审定； （3）根据范本（监理大纲）修改不妥，应具有针对性。 2、（1）上述监理规划的内容中（1）和（2）正确，（3）、（4）、（5）、（6）不妥，它是编制监理细则的内容 （2）监理规划的主要内容还包括以下内容 A.监理工作依据，B.监理机构的组织形式、人员构成、职责分工和进场计划安排等，C.监理工作制度，D.工程质量控制，E.工程进度度控制，F.工程费用控制，G.合同管理 * * 监理理论B * 4、工程项目目标控制 了解： ① 工程项目管理中的可能风险事件及相应风险管理的原理和方法(GL54) ② 建设项目的“WBS”结构(GL68) ③ 工程项目控制目标分解(GL69) 熟悉： ① 目标控制原理及方法，工程项目的控制方法(GL56) ② 施工监理阶段的划分 ③ 质量、进