- 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一企集旗下之一超商事位策略分析建程企政策授老伍家德老班企四乙怡慧周亭君宛如蔡函目一客事二事策略的目的三差化策略四多角化考料一客事分析根客的特定需求要求生商行生整合了一大批生商原料供商和物流商形成了到卓越的商品能力在足客需求的前提下充分了零售的主作用拉客之的客化因客的特背景需求提供量身做的服是在很常的客化化因客的特背景需求提供量身做的服是在很常的客化之前常常推出的集送公仔都是利用金因化客的社像是店具和力的服客客因消行建立起的友是社是透人人之的互建立的客服越中包含的有店容整面宅配交易在定的完成具解客
統一企業集團旗下之
統一超商事業單位
策略分析與建議
課程:企業政策
授課老師:伍家德 老師
班級:企四乙
組員:吳怡慧 周亭君 盧宛如 蔡函潔目錄
一、顧客與事業層級關係
二、事業層級策略的目的
三、差異化策略
四、多角化
參考資料
一、顧客與事業層級關係
分 析
7-ELEVEn根據顧客的特定需求,要求生產商進行生產,整合了一大批生產商、原料供應商和專業物流商,形成了7-ELEVEn獨到
文档评论(0)