项目部日常清洁、临时道路、仓库管理情况.doc

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项目部日常清洁、临时道路、仓库管理情况

西青区迎景园项目 安全文明施工 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 2015年1月1日起实施 安全文明施工管理条例 为了达到天津远洋国际中心B区,市级文明工地的目标,以及营造本工程绿色工地的氛围的要求,并规范本工程现场安全文明施工行为,项目部特制订以下安全文明施工管理条例。 第一章 施工现场文明施工各项管理制度 一、文明生产管理制度 1、必须根据场地实际合理布置,设施设备按场布图规定设置堆放,并随施工结构,装饰等不同阶段进行布置调整 2、道路畅通、平坦、整洁,每日专人清洁,并洒水保持湿润,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清净,场地平整不结水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水系统,并畅通不堵,建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。 3、凡内环线高架路内及其外侧500米范围内所有建设工地必须实行围挡封闭施工;市区主要路段的沿街工地围栏高度水低于2.5O米;其他围栏高度不低于1.8米,围栏应采用砌块、夹板、瓦楞等硬质材料,砌筑围墙时须用砂浆抹光并作刷白处理;建筑、装饰工程立面一律实施围档封闭施工,围档封闭采用密目式安全网或其它网,建筑装饰工地的围栏出入门一律用硬质材料制封闭式出入门。 4、班组必须做好操作落手清,随做随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬,泥浆洒漏,污水外流,车辆沾带泥土运行等措施。 5、砂石分类,集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整流器齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰池砌筑符合标准、布局合理、安全、整洁、灰不外溢,渣不乱倒。 6、施工设施设备集中堆放整齐,脚用竹木杂料分类堆放,规则成方,不散不乱,不作他用。 7、水泥分清标,堆放整齐,有规定、有制度专人管理,做到库容整洁,无“上漏下渗”。 8、各种材料必须分类、分型、分规格,堆放整齐,均要按保管要求管理。 9、施工现场不得打群架,发生斗殴,减少不必要吵。 10、施工现场不得赌博或变相赌博。 二、工地生活卫生管理规定 1、生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专职管理人员和清洁人员,落实门前责任制。 2、施工现场须设有茶水亭茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒设备(除沙滤水外)。 3、工地有厕所,落实专人管理,保持清洁无害。 4、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。 5、生活垃圾必须及时处理或集中加以庶挡,妥善处理,保持场容整洁。 三、社会综合治理管理制度 为了明确社会治安防范责任,加台防范工作、维护社会稳定、保障社会主义经济建设和改革开放的顺利进行,根据国家和上海市社会综合治理有关宪法、法律、法规的规定,综合本公司实际情况,特制订如下措施: 1、认真组织干部职工学习国家和上海市对社会综合治理、宪法、法律、法规和有关规定,组织学习和通信宣传相结合,对治安管理人员2个月组织学习一次,联络员及时汇报,通信员及时通报。 2、各工地联络员必须在开工前向当地派出所联系登记,对职工进行教育,做到一个不放过,自觉执行各项法规和规定。 3、治安领导小组要做到常抓不息,及时贯彻上级精神,及时布置工作,做到每个月检查一次。总结经验、纠正缺点、奖罚明确、树点抓面,确实搞好社会治安各项工作。 4、各工地必须建立治安领导小组建立各项规章制度,落实具体责任制,做到齐抓共管,确实有效地“办好自已的事,管好自己的人,看好自己的门”,保证社会工作的顺利进行 四、工完场地清考核措施 1、落实各班组组长做到工完场地清。 2、每周组织各班长进行全面落手清检查评比。 3、经检如班组中有不执行进行批评、教育,如教育后不改者,进行罚款或扣奖金。 4、在班组中,根据日常及每周评比,在月度中好的班组进行表扬和奖励。 五、木工间管理制度 1、严禁吸烟和动用明火,废料应及时清理归类,做好落手清工作。 2、各种木材按材质要求定点堆放,分规格、分材质、分用途分别堆放。 3、机锯刨车四周应做到当日清,创花当日清理,不留失火隐患。 4、配制木模必须做到长料不短用、短料也利用、优材不劣用。 5、严禁非木工人员自由进出,不懂机械操作者禁止擅自使用,做到持证上岗。 六、办公室管理制度 1、办公区域功能布置合理,文件摆放整齐有序,办公设备齐全。 2、有关机构、制度、名单完整齐全,有上墙。 3、门窗应坚固、完好,安全有保障。 4、消防设施配置齐全、有责任维护人。 5、卫生打扫清洁,卫生值班日程有安排、上墙。 6、遵守“七不”规范,文明办公。 七、门卫值班管理制度 1、严守工作岗位,遵守劳动纪律,积极参加政治学习和业务学习。 2、认真遵守门卫管理及企业内部各项生产规章制度,严格执行出入口管理制度。 3、切实加强要害部位的保卫工作,做到要害

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