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公用工程部岗位职责说明书编写：审核：批准：公用工程部2010年7月31日一、部长岗位职责：1、负责组织贯彻执行国家、行业及企业有关管理方面的政策、法令、制度和标准，执行公司决定决议、总经理（副总经理）指示指令。主持召开本部门职工大会，及时传达公司和本部门的决议，并检查执行情况。2、根据公司工作大纲、生产经营综合计划，负责制定部门工作目标、工作计划、方针目标、年度工作计划、月度生产作业计划、分解落实到班组、岗位并认真组织实施，保质保量保安全，全面完成公司下达的各项工作目标，并检查执行情况。3、建立健全部门值班制度，做到24小时有人管生产和安全。4、负责安全生产，全面贯彻安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《消防法》、《产品质量法》、《环境保护法》和企业安全、质量、环保相关规定，确保生产安全、产品质量合格、环保三废达标。5、对本部门安全工作负责，做好劳动保护，严防各类事故的发生，组织较大操作事故和人身事故的调查、分析和处理，做到“四不放过”。6、负责本部门生产组织机构设置与调整、优化人力资源、合理调配使用人员、部门班子和班组建设。根据公司制定的“三大标准”制定部门生产管理、工艺技术管理、设备管理、设备检维修、设备保养、全面质量管理、成本核算等规章制度，保证低耗高产、设备完好可靠、产品优质、工作高效。负责组织编制、审核本部门操作规程、检修规程、安全规程、技术方案等。7、针对本部门生产装置存在的问题组织员工开展技改技措、技术攻关、合理化建议等工作，确保装置“安稳长满优”生产。开展修旧利废、挖潜增效、开源节流等活动，实现增收节支、降低成本。8、负责本部门全员专业技术培训、“四有”员工队伍的培养和班子、班组建设。9、根据公司岗位工资、经济责任制方案基本原则，结合本部门各岗位工作特点，，负责制定本部门经济责任制、岗位工资、奖金二次分配方案，并组织实施。10、根据公司各项管理规章制度，负责组织起草本部门员工岗位工作标准，组织制定本部门成本核算、巡回检查、设备用管修供、工艺纪律、工作纪律、技术进步、质量、环保、安全、技术资料等各项具体实施办法并组织落实。11、根据公司培训计划，组织制定公用工程部员工培训实施细则。12、负责本部门成本费用控制和切块费用的审核。14、带好队伍、抓好作风、经常了解和掌握职工思想情况，关心职工生活，积极帮助职工解决具体苦难，做好职工的思想政治工作。15、抓好职工技术业务的学习和考核，不断提高职工技术业务水平。16、完成领导交办的其他任务。定期向领导述职。二、副部长岗位职责：1、公用工程部副部长在部长的领导下，对所管辖的工艺岗位工作进行专业管理。2、负责组织贯彻执行国家、行业、企业及部门有关工艺技术管理方面的法律、法规、政策、法令、制度、规章和标准，执行部长的指示指令。3、根据公司的工作大纲，生产经营计划和部门制定的方针、目标、年度工作计划，月度生产计划，分解落实到班组、岗位，保质、保量、保安全，全面完成生产任务。4、全面贯彻安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《消防法》、《产品质量法》、《环境保护法》和企业安全、质量、环保相关规定，确保生产安全、产品质量合格、环保三废达标。5、协助部长负责工艺生产的组织机构设置与调整，优化人力资源，加强班组建设。6、根据公司经济责任制总体方案和部门的有关规定，负责制定工艺经济责任制实施细则并组织实施。7、根据公司和本部门的各项管理规章制度，负责组织起草工艺员工岗位工作标准，组织制定巡回检查，工艺纪律、工作纪律、技术进步、质量、环保、安全、技术资料等的管理标准和技术标准和具体实施办法，并组织落实。8、每天到生产装置区了解掌握装置运行情况，工艺指标的执行情况，分析问题，及时联系相关部门，组织有关人员处理。负责生产过程组织、协调、指导、检查、工艺卡片编制、工艺事故的备案和处理，产品生产过程中的工艺技术管理，操作规程的编写，工艺纪律管理，限下技改技措的管理。技术台帐及报表记录的检查，原辅材料变动对工艺的影响的调整，确保生产任务的顺利完成。9、负责分管范围、员工管理、油品使用，并对其工作质量进行检查考评。经常组织召开生产问题讨论分析会，针对生产中出现及存在的问题，进行专题分析讨论，制定解决措施，组织及时攻关。10、根据公司和部门的培训计划，组织制订工艺员工培训实施细则，培养四有员工队伍。11、负责辖区生产、公用等设施的管理。12、按时参加公司生产碰头会及调度会，如实汇报生产情况，及时传达公司生产碰头会及调度会的指令，并组织实施。13、开展文明生产竞赛活动，组织卫生规格化检查和评比。14、安排好装置检修期间的工艺交出工作。15、完成分管范围内及部门部长临时安排的其他各项工作。16、负责组织、参与部门范围内的安全生产的检查和事故预案的演练。三、水处理副部长岗位职责：四、工艺工程师岗位职责：1、负