- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家具生产程序文件之化学危险品、油品管理程序
受控状态: 文件编号: SXZQEP-23
持 有 者: 版 本: A
上海思想者家具有限公司
化学危险品、油品管理程序
编制:
审核:
批准:
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
NO 页次/符号
(封面除外) 文件变更
申请编号 日期 版本 申请人 批准人
发布日期:2004/01/20 实施日期:2004/01/20
化学危险品、油品管理程序
1 主题内容与适用范围
本标准规定了公司内的化学品、油品投入使用前和采购、运输、入库、贮存、使用以及在异常情况发生时的处置控制。
本标准适用于公司范围内所有化学品、油品管理。
2 引用标准和相关文件
2.1 化学危险物品安全管理条例(1987年2月17日国务院发布)
2.2 SXZQEP-24 固体废弃物收集、处置管理程序
2.3 SXZQEP-28 应急准备和响应程序
3 术语:
3.1 化学品:分为化学危险品和一般化学品。
3.2 化学危险品:指凡具有易炸、易燃、毒害、放射性等危险性质,在运输、装卸、生产、使用、储存、保管过程中,于一定的条件下能引起燃烧、爆炸、导致人身伤亡和财产损失等事故的化学品。
3.3 一般化学品:指没有危险性的化学品。
3.4 油品:指生产及辅助生产过程中所用的油类产品。
4 职责
4.1 技术开发部负责新技术、新工艺、新材料、新产品等项目中所采用的化学危险品清单的提供和确认。
4.2 后勤部负责新设备、新建、扩建、改建项目中采用化学危险品清单的提供和确认,并办理各级“三同时”申报手续。
4.3 供应部负责国内化学品、油品的采购、运输,生产部负责进口化学品的采购,销售部负责进口化学品的运输。
4.4 生产部负责所有化学品、油品的储存和发放及其最高领用量的制定和控制。
4.5 各使用部门负责化学品、油品使用过程及其废弃化学危险品的管理。
5 控制程序
5.1 化学品、油品投入使用前的管理
5.1.1 技术开发部在新设备、新技术、新工艺、新材料、新产品和新建、扩建、改建项目时,必须首先认定所采用的原料是否是化学危险品,坚持以“用无毒代替有毒,用低毒代替高毒”为原则,尽可能采用毒性小、危害少、危险度低的物质。
5.1.2 技术开发部负责填写不同范围的危险化学危险品清单,须经部门经理确认,主管副总经理审核,并在工艺文件中的物料清单及设备操作规程中将所采用的化学危险品标出。危险化学品控制清单(附录A)一式四联,一联交生产部以便投入生产后配备防护用品,一联交后勤部作为员工上岗前培训,一联交工会作为员工劳动保护知识宣传,一联填报部门留底备案。
5.2 化学品、油品的采购和运输
5.2.1 相关部门依照本部门的需求向采购供应部提出化学品、油品的购买申请,供应部要选择供应商,并要求供应商必须提供化学危险品的的材料安全数据表(MSDS)或有关性能说明,作为编制环境作业指导书的依据,一般化学品的组成成分表说明,油品的物品成份。
5.2.2 化学危险品上应有“危险品”、“防火”、“防爆”及“有害”等标识,或提供相关的颜色和图案标识、一般化学品标识和油品标识。
5.2.3 化学品、油品的运输
a) 运输化学危险品时,供应部必须选择有法定的运输化学危险品资格的单位和持证司机进行运输,运输单位应对运输过程的安全和环境保护作出承诺,要有防泄漏和防火灾的措施;
b) 运输一般化学品和油品时,供应部要选择有运输化学品和油品资格的
单位,运输单位应对运输过程的安全作出承诺。
5.3 化学品、油品的入库
入库时,生产部要进行必要的检查,保证入库包装完整,标识清晰,参照“仓库管理制度”。
5.4 化学品、油品的贮存
a) 应分类贮存、标识清楚(包括有效使用期),不能混放,将相关的MSDS张贴上墙;
b) 化学品和油品在贮存中,要有相当于二次容器的防泄漏措施;
c) 库房要有通风、防潮、防高温、防火、防雷等的设施;
d) 化学危险品要按照相关规定,严格控制贮存量;
e) 化学品、油品的管理和使用人员必须熟悉相关化学品的MSDS及相关的作业指导书,定期接受相关培训,经考核通过才能
您可能关注的文档
- 安装工程一切险及第三者责任险保险单.doc
- 安装工程复习思考题.doc
- 安徽阜阳丽丰一品项目营销策划.ppt
- 安装虚拟机VMware及在VMware下安装Ghost XP系统图文教程.doc
- 安踏体育用品营销策略分析.doc
- 安达信-企业风险管理及内部管控制度框架.ppt
- 安达信-TCL绩效管理方案.ppt
- 安达信的供应链管理.ppt
- 安防监控综合布线施工合同.doc
- 安阳师范学院基建管理处制度汇编之管理篇.doc
- 交流会活动策划方案(最新6篇) .pdf
- 2022学年北师大版八年级数学下册第三章图形的平移与旋转课时练习试题.pdf
- 2022年护师类之儿科护理主管护师自测提分题库加精品答案 .pdf
- 2023地理教师年度考核个人总结(10篇) .pdf
- 2023年乳制品项目可行性评估方案 .pdf
- LNG装置项目风险评估报告 .pdf
- 2022-2023学年辽宁省沈阳市重点高中联盟高三上学期期中检测历史试卷及.pdf
- 2022-2023年安全监察人员《食品药品安全监察员》证书考核易错、难点精编.pdf
- 2023年学校中层干部述职报告主持词10篇 .pdf
- 2022-2023学年山西省中考物理测试试卷附解析 .pdf
最近下载
- 儿科住院医师考试:2022心理及行为障碍真题模拟及答案(2).pdf VIP
- 交通运输工程学术学位博士学位培养方案.docx VIP
- 教科版三年级下册科学第三单元《太阳、地球和月球》测试卷含完整答案【名校卷】.docx
- 信息安全(复旦)大学MOOC慕课 章节测验期末考试客观题答案.docx
- 小红帽绘本故事.ppt VIP
- 小学数学六年级上册期末测试卷带答案(实用).docx
- 小学四年级下册数学期中测试卷及答案【网校专用】.docx
- 《Linux网络操作系统》全套教案.doc
- 【行业研报】2023年周易行业企业战略规划方案及未来五年行业预测报告.docx
- 2023年南方沿海地区某再生水厂初步设计说明.pdf VIP
文档评论(0)