小部门映射出大问题.docVIP

小部门映射出大问题 　　【文章摘要】 　　经济全球化的影响使区域间经济的依赖越来越明显，近几年来台湾企业对大陆的投资规模逐渐扩大，投资覆盖产业范围也日趋宽广，这是一种“双赢”战略的完美实施，既解决了由于资源有限以及由失业问题难以解决带来的投资环境恶化问题的同时，也给大陆市场经济注入新的活力，但是较多地吸收了西方管理文化的台企在管理方面能否“入乡随俗”，确是一个不可忽视的问题因而笔者深入吴江一家制造型企业生产部门以一名正式职工的身份就职三个月，通过本次的实地调研法研究得出台企在大陆地区的基层管理中存在着严重的家族主义色彩浓厚、人员流动性强、基层监督制度不完善及安全隐患问题严重的问题。 　　【关键词】 　　台企;基层管理;问题分析 　　为了探究较多地吸收了西方文化制度的台湾民营企业在大陆管理现状问题，笔者身入位于江苏省吴江市一家具有三个分厂的主要生产绝缘材料以及电子配件的中型民营企业内部，以一个正式职工的身份在基层工作并观察其管理方式，发现在其基层管理中存在以下显著问题。 　　1 家族主义色彩浓厚 　　台湾虽然吸收并借鉴了西方的文化，但是在西方文化与传统文化的对峙中西方文化并未完全取代传统文化，而且只是改变了传统文化中的表层部分，比如技术和管理制度等，正如瑞雪麦尔（Ruschemeyer）描述的“部分现代化”，对于改变深入台湾民众的生命观等传统文化核心仍是无能为力，然而此