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新常态下关于做好国有企业干部管理工作的思考 　　摘要：文章分析了当前我国国有企业干部管理中存在的干部自身素质和企业外部监督管理的问题，提出新常态下做好国有企业干部管理工作的对策和建议，开创国有企业建设的新局面。 　　关键词：新常态；国有企业；干部管理；思考 　　新形势下虽然我国国有企业干部管理工作在理论、制度建设以及实践探索方面确定了极大的成效，但是由于诸多因素的影响，国有企业干部管理工作中还存在一些薄弱环节。习近平总书记强调，从严治党，重在从严管理干部。要贯彻党中央要求和习近平总书记讲话精神，落实从严治党责任，就必须努力建设一支“信念坚定、敢于担当、勤政务实、清正廉洁”的高素质干部队伍。特别是国有企业，作为我国国民经济的支柱，加强国有企业干部管理不仅有利于提高国有企业的竞争力，对我国经济社会建设和发展也影响深远。 　　一、加强干部管理是国有企业适应发展新常态的现实需要 　　（一）党的十八大以来党中央??加强干部管理提出了新要求 　　新形势下，经济社会发展过程中出现了许多亟待解决的新挑战、新问题，全面从严治党被提到了前所未有的高度。十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视从严治党问题。在党的群众路线教育实践活动总结大会上，习近平总书记强调：“要坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。”要求把从严管理干部贯彻到干部队伍建设的全过程。近日印发的《关于防止干部“带病提拔”的意见》，通过不断完善干部选拔任用工作机制，把好用人观，培养、使用敢担当、有业绩的干部。 　　（二）新形势下党中央对国有企业加强干部管理提出了新要求 　　2016年11月全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记用“六个力量”来高度定位国有企业，多次强调要理直气壮做强做优做大国有企业，尽快在国企改革重要领域和关键环节取得新成效。习近平总书记还对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，要求国有企业领导人员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。习近平总书记的讲话为新常态下加强党对国有企业管理以及国有企业干部管理提出了明确的要求和努力方向。坚持从严管理国有企业干部，既是加强国有企业自身发展的迫切需要，更是落实党中央精神要求的具体体现。 　　（三）国有企业转型升级对加强干部管理提出了新要求 　　“新常态”意味着发展的新机遇和新增长，但同时也存在着风险与挑战。面对错综复杂的国内外经济形势。从国际环境来看，金融危机的负面影响依然存在，市场竞争压力越来越大。从国内经济环境来看，国有企业发展面临着前所未有的困难：经济效益下滑、产能过剩严重、债务问题累积等。面对经济运行中存在的资源配置效率不高、产能过剩、库存压力过大等问题，必须快速国有企业转型升级，在供给侧结构性改革中发挥示范带头作用，成为改革的先行者和主力军。而国有企业转型升级需要广大干部发挥主观能动性，转变工作作风，以敢为人先的主人翁精神带动整个国有企业的快速发展。 　　二、新形势下国有企业干部管理存在的问题 　　（一）干部自身方面存在问题 　　国有企业干部在自身存在一系列问题：在工作作风方面，有些国有企业干部工作缺乏责任心和事业心，工作安于现状，缺乏创新意识，不作为、慢作为，工作定位低、标准低、成效低，只求过得去不求过得硬，敢于落后当尾巴，甚至敷衍应付、逃避责任；工作态度方面，组织观念淡薄，如预感、归属感、身份认同感缺失，没有发挥干部的指导、引领作用；工作担当方面，有些干部存在困难面前不敢迎难而上，在危机面前不敢挺身而出，在失误面前不敢承担责任，贻误改革时机。 　　（二）管理监督方面存在问题 　　首先，在干部选拔方面，国有企业仍以上级指定为主要提拔形式，公开选举的方式大多只停留在形式上，选拔机制单一化，没有真正做到公开、公平、透明选拔。此外，国有过于看重资历，导致一些年轻、资历浅的员工发展空间不够，限制了他们积极性的发挥。其次，监督机制不健全。目前对国有企业干部的监督从党内到党外，从纪检、组织到审计、监察，从上级到下级等。但各种监督主体没有有机联系起来，资源无法共享，影响了监督体系效用的发挥。再次，责任不明晰。很多国有企业没有建立起现代化的管理机制，领导层的决策权、经营权、监督权等权利划分不明晰，不利于权利的监督和制约。 　　三、新常态下做好国有企业干部管理工作的思考 　　（一）加强学习，提高国有企业干部责任担当意识 　　加强国有企业干部管理，首先要从思想上提高认识，绷紧理想信念这根弦。国有企业先后创造了“大庆精神”、“铁人精神”、“载人航天精神”等等，这种主人翁、创新、拼搏、团结、民主和科学精神需要全体国有企业干部的共同传承。广大国有企业干部要坚定理想信念，把中国