培训与开发 三级理论.pptVIP

培训与开发 目 录 1 培训需求分析 4 培训效果的评估 5 培训方法的选择 3 培训的组织与实施 2 培训规划制定 6 培训制度的建立与推行 培训需求分析的定义：who why what 培训需求分析的作用 1.培训目标 2.解决问题的方法 3.前瞻性预测分析 4.成本预算 5.促进企业各方达成共识 培训需求分析的内容 1.培训需求的层次分析：战略层、组织层、个人层 2.培训需求的对象分析：新员工、在职员工 3.培训需求的阶段分析：现在、未来 1. 培训需求分析（知识） 培训需求分析的实施程序 1.培训前期的准备工作：员工背景档案、各部门、领导、准备调查 2.制定培训需求调查计划：行动计划、目标、方法、内容 3.实施培训需求调查工作：提出培训需求动议、汇总、分析需求 4.分析与输出培训需求结果 撰写分析报告 培训需求信息的收集方法 面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、调查问卷 培训需求分析模型 1. 培训需求分析（能力） 目 录 1 培训需求分析 4 培训效果的评估 5 培训方法的选择 3 培训的组织与实施 2 培训规划制定 6 培训制度的建立与推行 培训规划的主要内容 项目、内容、过程、评估手段、资源筹备、成本预算 年度培训计划的构成 目的、原则、培训需求、目标