热电锅炉安装工程施工组织设计.doc

XA-组-博-01-2004 威海博通热电股份有限公司 电站二期扩建安装工程 施工组织设计 编 制：颜利兵 审 核： 批 准： 湖南省工业设备安装公司 2004年6月10日目 录 第一章 工程概况 1 1、工程简介 1 第二章 施工管理组织与施工部署 2 1、施工管理部署 2 2、项目施工管理组织机构 2 2.1项目管理组织机构 2 2.2管理职责 3 3、施工计划管理 6 4、施工技术质量准备 7 第三章 施工技术方案与技术要求 8 1、施工总则 8 2、本工程执行的标准、规范： 8 3、将编制的施工技术方案 9 第四章 单位工程的划分 10 1、单位、分部及分项工程的划分 10 第五章 施工计划 14 1、施工进度计划 14 1.1工期目标及主要工期控制点 14 1.2施工综合进度计划: 14 2、主要施工机具计划 14 3、劳动力需用计划 16 第六章 施工进度保证措施 17 第七章 施工质量目标及保证措施 18 1、质量目标 18 2、质量管理措施 19 2.1质量管理体系 19 2.2质量管理职责 19 2.3过程质量控制 22 第八章 安全生产与文明施工保证措施 26 1、安全生产方针及目标 26 2、安全生产管理制度 26 3、安全生产保证措施 27 5、文明施工措施 28 第九章 施工平面布置 28 1、施工平面布置说明 28 2、施工平面布置 29 第一章 工程概况 1、工程简介 1.1威海博通热电股份有限公司二期扩建安装工程，规模为130t/h循环流化床锅炉一台、25MW抽凝汽轮机一台及与之配套的电气系统、控制系统等系统的安装工程。 1.2工程范围为各生产系统的安装工程。各生产系统中设备的单机调试。不包括各生产系统的设备和主材的供应。所指的主材为国家安装概预算定额中所规定的主材，包括：管道、阀门、保温材料、填料、衬胶、电缆、桥架、起重机滑线等。 1.3锅炉本体及辅机系统工程内容为： 1.3.1锅炉本体安装工程（不包括耐火材料砌筑）。 1.3.2辅机设备安装工程：包括原煤斗、给煤机、二次风机、一次风机、引风机、返料风机、连续排污扩容器等辅助设备。 1.3.3点火油系统安装工程：包括点火油管道的安装。 1.3.4管道安装工程：包括烟道、一次风管道、二次风管道、煤粉管道、疏放水管道、排污管道等的安装，以及支吊架的安装和调整等。 1.3.5保温、油漆工程：保温包括锅炉本体、系统内管道的保温，油漆包括锅炉本体、辅助设备及点火油系统的设备及管道、支吊架、平台扶梯的油漆工程。 1.3.6其它安装工程：包括电动葫芦安装和平台扶梯安装等。 1.3.7锅炉房采用半露天布置设计，操作层（+8.00m）以上为露天，锅炉各辅机基本上都布置在±0.00平面层。 第二章 施工管理组织与施工部署 1、施工管理部署 1.1为使“博通热电二期扩建工程”早日建成投产，积极配合土建单位，确保优良工程。公司把此项工程列为重点工程，加强整体人、财、物的综合调配力度，以保证项目部高速运转。 1.2做好工程开工前的各项准备工作，如施工技术文件的编制、现场临时施工设施的搭设、施工人员的调配。工程一旦开工，即进行锅炉钢架、省煤器等的组对与调校工作，当锅炉基础具备安装条件时，即可进行钢架的吊装组立。 1.3全面推行项目法施工管理，工程施工全部使用自身队伍，人力资源由公司统一调配，实现资源共享，保证人尽其才，物尽其用，确保能在短期内调集所需的人力和施工机具，实施大项目、大流动的作战计划，以确保施工按超常规施工。 1.4项目部在进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等方面全面履行合同。做好全过程、全方位的组织和协调工作。 1.5服从业主的管理和设计院的指导，与土建施工单位协调配合，按确定的施工程序施工。 2、项目施工管理组织机构 2.1项目管理组织机构 威海博通热电二期扩建安装工程项目部施工管理组织机构图 2.2管理职责 2.2.1项目经理职责 a.严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策，建设单位及监理对工地管理的各项有关规定。全面履行《施工合同》的全部条款。认真、负责地履行合同义务。 b.代表企业法人管理本工程，处理协调与甲方及其他单位的关系，组织好配合工作。 c.贯彻执行公司ISO9000质量管理体系的要求，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的协调。 d.确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。 e.随时掌握施工项目成本，能够事先拿出控制成本的办法。 f.按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题，能及时发现和解决施工中出现的问题，负责对一般质量事故的调查、评定和处理。 g.为施工项目安全施工第一责任人；责任事故的第一责任人；