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采购部分 1、某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。据企业比较近的甲供应商的报价为320元/吨，运费为5元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；与企业比较远的乙供应商的报价为300元/吨，运费为30元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为500元。请判断，应如何选择该物资采购的供应商？ 解：根据以上资料，可以计算得出从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本，甲供应商为200吨×320 元/吨+200吨×5元/吨+200=65200（元）。（2.5分） 乙供应商为200吨×300 元/吨+200吨×30 元/吨十500=66500（元）。（2.5分） 答：甲供应商的采购成本比乙供应商的采购成本低1300元（66500-65200），在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，甲供应商为合适的供应商。（2.5分） 2、某生产制造企业需采购某物资，前期该物资的使用情况如下表： 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 采购数（吨） 70吨 60吨 60吨 70吨 60吨 使用天数 8天 8天 7天 10天 7天 该物资每吨50元，保管费用为存货价值的20%，订购成本100元/批，订购提前期为5天，该物资的安全储备量为40吨。 求：1、最佳订购批量（一年按360天计算） 2、求订购点的库存。 3、最小的TC。 4、存货平均占用多少资金？ 解：1、R=（70+60+60+70+60）/（8+8+7+10+7）=8吨/天（2分） EOQ===240吨（3分） 2、订购点=RL+40=5*8+40=80吨，当仓库存货到80吨时，应订购该物资（2分） 3、TC=50×2880+（240/2+40）×50×20% +100×12=144000+1600+1200=146800元（4分） 4、存货占用资金=(采购批量/2)×单价+安全储备量×单价 =(240/2)×50+40×50=8000(元)(4分) 3、已知某企业前7个月的某原材料需求量（如下表），请用短序列移动平均法（组距取3）来预测8月份的需求量。 月份 1 2 3 4 5 6 7 需求量（吨） 11 10 9 12 11 10 11 解：N=5 月份 1 2 3 4 5 6 7 需求量 11 10 9 12 11 10 11 每期平均值 10 10.33 10.66 11 10.66 8月份的需求量= 4、某农副产品经销商，市场需求恒定且需求量100吨/周，进货单价750元/吨，补货启动费用500元/次，假设存储费率为单价的30%，求该经商的基本经济补货批量、基本经济补货周期。（假设1年为52.14周） 解：年需求量A=52.14×100=5214（t）（吨） 每年订货次数=（次） 经济补货周期T=（周） 7、某公司对采购部2007年下半年工作做了一次绩效考核。该公司下半年完成产值2000万元。采购部获取的物资采购预算额度为产值的60%。预算包括所需物资成本和物资保管费。所需物资成本即合同金额物资保管费按合同金额2%计。采购部门根据2007年下半年报表显示，采购部共收到需求计划50份，所需物资品类共732件。采购根据需求计划和供应商签订了60份合同，包括物资品类720种。合同总金额为1120万元。下半年，实际到货107批次。物资品类715种。公司共对所有物资抽检150种，其中142种合格，8种不合格。不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货，没有影响生产。请您根据上述信息对此公司采购部绩效进行评价：该公司采购部是否完成公司物资采购预算额度？根据采购物资抽检数据，采购物资合格率为多少？按采购物资品类计算，采购部门采购计划完成率为多少？ 答：(1)2007年采购预算金额为:2000×60%=1200万元 而2007年采购合同总金额为1120万元 则2007年完成采购额定为1120万元/1200万元=93% (2) 采购物资合格率为: (150-8)/150=94% (3) 按采购物资品类计算，采购部门采购计划完成率为: 715/732=97.7% 仓储部分 1、现假设有五个工厂，坐标分标为P1（1，2），P2（7，4），P3（3，1），P4（5，5），P5（2，6）。现要建立一个中心仓库为五个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成，运量按车次计算，分别为每天3，5，2，1，6次。求这个中心仓库的位置。 解：物流费用与车次数量成正比，则相应的物流费用系数为：3，5，2，1，6。设总运输费用最低的位置坐标为X和Y，根据重心法的计算公式，可求出中心仓库的坐标。（1.5分） 计算过程如下： X=。（2.5分） Y=。（2.5分） 答：这个中心仓库的理论位置为（3.588，4.059）。（1分）