第5章 新产品开发管理.pptVIP

第五章 新产品开发管理 第一节 产品生命周期 第二节 新产品概述 第三节 新产品第三节新产品构思 第四节 开发战略 第五节新产品开发的组织 第五章 新产品开发管理 第一节 产品生命周期 一、在引入阶段的营销战略 二、在成长阶段的营销战略 三、在成熟阶段的营销战略 四、在衰退阶段的营销战略 第二节 新产品概述 第三节新产品构思 第四节 开发战略 第五节 新产品开发的组织 对新产品的认识 产品有一个有限的生命。 产品销售经过不同的阶段，每一阶段都给销售者提出了不同的挑战，机会和需要解决的问题。 在产品生命周期不同的阶段，产品利润有高有低。 在产品生命周期不同的阶段，产品需要不同的营销、财务、制造、购买和人事战略。 生命周期各阶段的特征 产品生命周期曲线分为4个阶段，即引入、成长、成熟和衰退 引入：产品引入市场时销售缓慢成长的时期。在这一阶段，因为产品引入市场所支付的巨额费用所致，利润几乎不存在。 成长：产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期。 成熟：因为产品已被大多数的潜在购买者所接受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争，维持产品的地位，营销费用日益增加，利润稳定或下降。 衰退：销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期 产品生命周期的不同范畴 产品品类生命周期，如电视机生命周期 产品品种生命周期，如彩色电视机生命周期 产品具体品牌生命周期，如金星牌彩色电