第7章：物流企业财务管理.pptVIP

前 言 随着市场经济特别是资本市场的不断发展，企业财务 管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色 ，成为企业管 理人员日常管理活动的一个重要方面。作为一名管理者你 必须知道钱从哪里来，又流往哪里去；你必须掌握各种最 基本的理财技巧和资金运作方式；你必须能够读懂会计报 表，了解各种财务制度；只有这样，你才能适应新经济时 代的基本要求，成为21世纪的高素质管理人才。 1、什么是财务管理 财务管理是在一定的整体目标下关于资产的购 置、资金的筹集、计划、使用 和分配的管理。 资金的循环和周转（运动）：筹资，投资和分配 2、财务管理的目标 （1）企业的目标—— 生存 、发展 、 获利 （2）财务管理的目标 利润最大化 每股盈余最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 企业的稳定发展需要平衡。筹资管理是平衡的艺术。像技艺高超的体操运动员在平衡木上跳跃翻转，筹资管理需要你在资金成本和财务风险之间寻求最佳平衡点。 第二节 筹资概述 筹资的目的 满足生产经营的需要 偿债的目的 调整资本结构的目的 筹资的要求 合理确定资金需要量 适时取得资金来源 选择最佳投资方向 认真选择筹资渠道，降低资金成本 选择合适资金