工程总承包企业项目实施全过程的计算机应用.doc

工程总承包企业项目实施全过程de计算机应用 高学武 中国石化工程建设公司信息技术中心（北京 100101） [摘要] 本文总结了中国石化工程建设公司在工程总承包项目中实施全过程计算机应用de一些情况..提出了在工程总承包项目管理中应用计算机de一些观点和方法。文章对于类似公司进行工程总承包项目管理具有一定de指导意义。 [关键词] CAD..EPC..工程总承包..计算机应用..项目管理 1. 引言 作为从事石油化工工厂设计、工程总承包de先进工程公司之一..中国石化工程建设公司（SEI）..不仅在工厂设计和施工中..而且在整个项目de控制和管理中已经广泛应用了IT技术。在应用多种信息技术工具和系统成功地实施工程总承包项目方面..我们有着较为丰富de经验。 近几年来..我公司结合十余个工程总承包项目..特别是上海石油化工股份有限公司20万吨/年聚丙烯总承包项目de实施..不断地探索在工程总承包项目中充分利用信息技术提高管理水平和工作效率de方法和措施..同时注重吸收国外工程公司在这方面de先进经验..逐步形成了一整套行之有效de计算机管理系统。我们认为..在工程总承包项目deEPC各阶段全方位、全过程、一体化利用信息技术..特别是网络、远程通信、多媒体、数据库等基础技术..推行以工程数据库和三维模型设计为主de集成化设计系统..以物资流和数据库为主线de、以资金流和工作流为核心de项目管理系统..以群件和WEB技术为基础de项目协同工作平台..是提高工程总承包项目管理水平de重要手段和基础..也是解放生产力、提高设计质量和水平、降低固定资产投入、缩短基建周期de重要方面。本文总结了中国石化工程建设公司在工程总承包项目上充分利用信息技术..促进工程总承包项目管理上新台阶..加快国际接轨步伐de一些情况。 我们采用引进和开发相结合de方法..并结合工程总承包项目de执行..逐步建立了公司de集成项目信息技术系统..以确保在多个地点从事同一个项目de成员能够共同使用先进de信息技术工具并协同工作..以提高工作效率和管理水平。图1是我公司建立de集成项目信息技术系统框架。 SEI集成项目IT系统已是项目执行策略de一个重要组成部分。目前..主要由平台系统（网络通信系统）..工程设计集成系统（包括工艺集成系统..工程数据库系统..3D 工厂设计系统）..项目管理系统（主要包括综合项目管理系统..材料控制与采购管理系统..施工管理系统等）..项目电子文档管理系统..以及项目管理信息协同工作平台等多个系统组成..并在不断完善和扩充之中。下面几节重点介绍主要de系统和主要de一些做法。 2．建立具有国际水平de平台系统是深化工程总承包项目管理de基础 2.1 网络系统概况 公司本部、业主、其它项目分包商和项目现场之间建立及时有效de通信联系是项目实施中de一个关键因素。一套先进de网络通信系统应包括声音、传真、和数据通信..通过无线或有线链路将公司本部、制造厂和项目现场办公室联系起来。网络通信系统de设计应能实现公司本部和施工现场间所有数据de传输..应包括二维、三维和EDMS应用..并且广泛应用文件压缩工具..以保证系统de高效率运行。 成功de项目管理需要充分、准确、快速de沟通。沟通就是信息交换。发送信息者有责任保证信息清晰、明确、完整..以便接受者收到正确de信息。接受者有责任确保接收到de信息de完整和正确理解。我们在项目管理中除利用通常意义上de沟通方式和媒体外..目前已经更多地利用信息技术进行沟通..信息技术沟通de好处是不言而语de..但其基础是网络。为此..我们建立de网络系统为项目提供全方位de信息服务..该系统使位于公司本部、业主、其它项目分包商和项目现场不同地域de从事项目de团队协同执行项目更为有效..可以提供Email、FTP、数据库、WWW、视频会议、文件与外设共享及特殊de应用服务。也就是说..该系统是一个真正以本部为中心de广域网系统..实现从事项目de所有人员de远程通信和信息共享。图2.1 SEI网络概念图。 2.2 局域网 公司本部已建成了连接2000余台计算机de强大交换式网络系统（见图2.2）..该网具有如下特性：18条主干互为冗余且带宽为1000M,采用HSRP协议..装备了两台互为备份de核心交换器和十余台楼层交换器..所有交换器支持第三层交换.客户端100M交到桌面..网络采用 TCP/IP 协议..整个网络分成若干个虚拟网（VLAN）管理。 我们采用租用线路（DDN..ISDN..帧中继等）支持WWW/SMTP、E-MAIL及网络间互连；采用共享租用线路支持数据和声音多路复用应用。同时在远程访问或数据通信量少de现场采用VPN 技术。多台16口de远程访问服务器和一个ISDN PRI（30B