201X年供电所年度工作总结优秀范文.docVIP

20?1X?年供电所年度工作总结优秀范文 ?20?1X?年供电所年度工作总结优秀范文 2?01?X年供电所年度工作总结优秀范文 供电所工作总结 XX?年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报 ? ? ? 一、经济效益完成情况 ? 1?、供电量完成12?15? ? 3?.8?25?8万kh?，超年控计划11?53?万kh，与去年同期增加1 ? 8?.2?9%?。 ? 2?、售电量完成90?1 ? ?1.?58?26?万kh，超年控计划101? ? 1?.5?82?6万kh?，与去年同期上升26?%。 ? ?3、线损率：低压综合线损率为 ? 9?.3?8%?，与年控计划 ? 9?.7?0%?，下降 0.?32?百分点。与去年同期的 ? 1?0.?6%?，下降了 ? ?1.?22? 百分点，单台线损达标率85?%，与年控计划60%?，上升3 ? 1?.2?5 ?%，与去年同期55%?上升40? 个百分点。 ? ?4、售电均价：综合售电均价为 0?.6?80?1/?千瓦时。 ? ?5、营业普查，共计普查约10?16?户，其中重新核比52?2户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。 ? ?6、多经收入：共计完成多经产值 50?.2?万元。 ? 7?、电费回收100?%。 ? ? ? ?二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严***?*事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。 ? ? ? ?三、狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为78、18?分同比增长20%?，我们的具体做法是：1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。 ? ?2、开展“党团员身边列事故无违章”活动 ? 3?、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56?起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 ? ?4、春、秋季分别对辖区内10?kv?线路走廊进行了清理。 ? ?5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 ? ?6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 ? ?7、有计划的完成“两措”计划。 ? ? ?四、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共194?02?户用电客户及10?个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失904? ? 4?.8?4 ?元，查出表计烧坏31?3 ?户，查出部分未整改台区非标表计约16?86? 户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,