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提高建筑施工现场管理水平措施研究 　　摘要：建筑工程现场管理在建筑工程项目管理中起着十分重要的作用。对于一个施工企业来说，要想做好建筑施工现场管理，不仅要求施工企业具备过硬的专业技能，更要具备优异的管理水平。加强建筑现场管理方法的研究，有针对性地建立健全管理措施，对提高建筑工程全寿命周期的经济效益、促进国民经济的健康发展具有重要的意义。 关键词：建筑施工；现场管理；措施 施工现场管理是一项比较复杂的工程，要做好这项工作，需要分析自身的特点，在现场管理的每个环节全面贯彻可持续发展战略，形成良性循环，并采取科学的方法提高施工现场管理素质，只有这样，才能使施工现场真正走上可持续发展之路。 一、施工现场管理的重要性 1、施工现场有效管理保证了建筑工程的高质量。企业使用何种管理手段，现场施工人员就会使用同样的手段进行管理，对工程的质量会产生直接的影响。施工现场的有效管理不但能节约材料，节省资金，还能让施工人员感受到规范化的管理，对待工作时自然而然的产生认真负责的态度，对保证建筑工程高质量的完成有着重要意义。 2、高效的现场管理措施能够在保证质量的同时最大限度的提高效率，缩短工期，实现利润最大化。合理高效的现场管理办法有助于科学的安排施工进度，根据不同的环境，不同的设备材料等要素，综合管理协调，充分高效的利用资源，调配人力，从而达到资源的最大程度优化配置，加快工程