NC供应链管理总体介绍.ppt

用友ERP集团供应链总体介绍 用友软件股份有限公司云南分公司 供应链管理的进化 公司级业务管理的核心关注 集团供应链业务核心关注点 集团可视、可控的商业流程，多公司的网络化协同 关注企业核心竞争力 适应市场变化和企业成长的能力 软件总体流程 软件界面 采购管理简介 集中采购解决方案 集中采购的价值 销售管理简介 库存管理简介 库存管理的应用价值 应收款系统简介 应付系统简介 应收应付接口 存货核算简介 合同管理简介 合同管理接口 合同管理简介 合同管理的运用价值 思考问题 合同管理的基础是合同，本系统所指合同包括采购合同、销售合同等，是用户与客户签定的具有法律约束力的协议。合同管理是NC系统的重要组成部分，合同管理对企业经济行为的规范性、准确性、及时性具有重要意义。 合同管理系统主要包括合同的录入、审核、生效、变更、冻结、终止、废止及查询统计等内容。合同的录入及维护均是手工输入，可根据合同文本输入。合同生效后，采购合同和销售合同可分别被采购订单、销售订单引用。合同终止或废止后它们不能被引用。采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系，通过采购订单和销售订单的管理，可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。采购合同、销售合同通过对采购订单和销售订单的查询可获得收付款情况和收付款计划执行情况。 NC为合同管理提供预警平台，针对合同的有效日期、合同金额和合同数量等因素进行报警。 采购管理 合同管理 销售管理 合同管理实现对企业合同进行管理的功能，包括采购合同和销售合同，包括期初合同和日常合同； 支持对企业合同进行记录和整理，包括合同条款、费用、变更等； 完成合同的录入、修改、删除、审核、生效、变更、冻结、废止、终止等功能； 合同与采购订单和销售订单建立关联，可以实现对订单的有效控制； 合同的生效、失效均支持由预警平台提供预警，及时准确; 日常合同的审核导入审批流机制； 合同管理提供强大的查询功能，协助您完成数据的统计和分析。 帮助企业提高经济行为的规范性、准确性、及时性。 实现对采购、销售业务的有效监控。 实行合同执行情况的统计和分析。 支持移动设备，实时传递预警信息、审批信息 移动通讯平台，移动管理 提 纲 2 4 3 1 从单公司的进销存到集团供应链管理 NC供应链的理念：协同商务、集中管理 NC供应链集团业务解决方案及价值 最佳应用实践 NC供应链客户清单 无锡太湖锅炉厂 江苏吴中 华普信息技术有限公司 龙元建设 新华报业集团 山东泰安鲁峰 河北亚大 开滦精煤 维尔诺 西安高压电瓷公司 广安电力 甘肃电信 日立塞格 河南乐凯 深圳塞格 华融集团 昆烟卷烟物资部 红河烟草 云南盐化 东莞物资 统一嘉吉 深圳航空 湖南梦洁 中山爱浪 广东金发 南沙资产公司 广州友谊股份集团有限公司 广州市盾建地下工程有限公司 蒲镇车辆厂 航天中汇 邢台钢铁 青岛海尔 山东魏桥 东莞东阳光 广州控股 广东物资汽贸 东风汽车股份有限公司 广东基础工程公司 中铁十一局第一工程公司 河南天宏焦化集团 隆平高科 北京金六福 深圳大大科技 重庆力帆 吉林网通 上海味之素 金川集团 中脉集团 中山物资 长行化工集团 深圳天音 江丰实业 富安娜 …… 一、采购流程，销售流程 二、由于销售由集团物流公司统一控制，分公司财务上 是如何对销售收入和成本进行核算的 这里讲NC供应链是一个集团业务的解决方案：突出的是 “集团”、“协同”。 核心应用：计划：需求驱动供给的多公司协同计划 执行：采购、制造、销售分销领域的解决方案，提供内部多公司的协同业务方案 财务反馈：资金流 整个构架在NC的UAP平台基础上。 未来在portal基础上，提供供应商、客户的交互平台，协同供应商、客户的业务。 在解决操作层、计划层的应用基础上，以后进一步提供集团供应链的性能指标体系的分析管理，为企业各级决策部门提供依据，进一步优化。 集团级供应链软件的新需求和特点是： 集中：多公司共享信息 协同：多组织业务应用要求 网络：基于INTERNET计算的产品 适应变化：企业为适应市场生存要求企业组织形态变化，业务流程重组，信息系统要支持。 从单公司的进销存到集团供应链管理 主要阐述目前ERP产品的一个发展应用趋势，要能告诉用户，未来的ERP和SCM的产品高端的方向是集团应用、产业链的应用。不再是以前单公司的进销存。 信息化成功企业的关键因素在于： 标准化、集中管理、敏捷地反应能力、整合信息系统、业务协