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广东雅倩化妆品有限公司 ? 峡山厂区员工激励制度 ? 第一章 总则 ? 第一条 为适应公司管理变革要求，推动公司发展，增强员工责任感，鼓励员工的积极性和创造性，充分发掘并表彰绩优员工，达到遴选并奖励优秀员工，激励员工学习，激励员工提出合理化建议，促进员工绩效水平、劳动生产率和工作效率提高的目的，特制定本制度。 第二条 本制度适用于峡山厂区全体员工。 ? 第二章 优秀员工评选原则 ? 第三条 根据公司实际情况，本制度将优秀员工的评选分为A、B、C三类，以及伯乐奖、千里马奖； 第四条 A类优秀员工主要从生管部下属生产部车间普通员工中产生。以季度为单位，每两个季度（半年）评选出10名“生产操作能手”； 第五条 A类优秀员工评选原则： 第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取； 第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 第三款 根据《生产工人季度工作考评办法》的规定，连续两个季度（半年）考评总分（包括工作态度、操作规范、岗位技能3个方面）最优秀的10名员工确认为半年度“生产操作能手”； 第四款 因各工作岗位考评标准有所不同，“生产操作能手”的产生名额会因车间不同而数量不同； 第五款 本半年度“生产操作能手”可以继续参与下半年度的评选； 第六条 B类优秀员工主要从间接生产员工中的司机、保安、厨工、清洁工、搬运工等中间产生。以季度为单位，每两个季度（半年）评选出2位“岗位操作能手”； 第七条 B类优秀员工评选原则： 第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取； 第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 第三款 “岗位操作能手”根据总务部、仓储部对所属员工的考评办法产生，连续两个季度（半年）在工作态度、操作规范、岗位技能等各方面考核最优秀的2名员工确认为本半年度“岗位操作能手”； 第四款 本半年度“岗位操作能手”可以继续参与下半年度的评选； 第八条 C类优秀员工（优秀管理技术人员）主要从峡山厂区生管部、采购部、研发部间接从事生产的管理、技术类人员、文员中产生（副主任级以下的员工）； 第九条 C类优秀员工评选原则： 第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取； 第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 第三款 每两个季度（半年）从部门绩效最优的前3名员工中产生1名绩优员工作为C类优秀员工，人数超过15人的部门可按6%的比例取整产生； 第四款 C类优秀员工产生的主要依据是本部门对于员工的绩效考核结果； 第十条 “伯乐奖”每两个季度（半年）评选1名，主要从厂区各部门副主任级以上管理人员（含部门负责人）中产生； 第十一条 “伯乐奖”评选原则： 第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取； 第二款 积极促进和推动公司经营管理，服从大局，以推动公司整体利益为己任； 第三款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 第四款 以季度为单位，连续两个季度（半年）内部门人才素质迅速提升并得到普遍认可，人才梯队建设连续性强，无重要岗位重点技术人才流失； 第五款 在人才培养方面有独到的方法与技术，并通过实践取得显著成果；部门员工可塑性强，能胜任部门内各岗位的工作； 第六款 从部门员工中推荐或调配到公司其他相关部门的人员多，综合素质高，员工在岗位上取得显著成绩，并得到相关部门领导、员工的高度认可和赞誉； 第七款 在公司其他各项考核中绩效优秀； 第十二条 “千里马奖”每两个季度（半年）评选1名，主要从厂区各部门半年度内新入职的管理、技术人员、文员（含主任级以上新员工）中评选产生； 第十三条 “千里马奖”评选原则： 第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取； 第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 第三款 积极配合部门各项工作的开展，在短时间内掌握本岗位工作要点并能独立展开各项工作； 第四款 同事关系良好，能虚心接受领导、同事的业务指导和批评、建议，有较强的学习能力和适应能力，能积极发现工作中的缺