- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精选】内部审计在治理、风险和控制中的作用
内部审计在治理、风险和控制中的作用
1. 《专业实务框架》的目标是:为考评内部审计工作确立基础、建立依据.
2. 关于内部审计职业界使用的《国际内部审计专业实务标准》(以下简称《标准》,以下陈
述不正确的是:适用于各种内部审计部门的标准。
3. 内部审计正朝着风险导向审计发展,首席审计执行官(CAE)在考虑符合企业目标的业务
内容时,最有可能把对风险管理及其效果的评估列为工作的首要重点.
4. 为这些程序能有效率和经济地实现组织的目的和目标提供合理保证最恰当地描述了内
部审计师审查组织现存风险管理、控制和治理程序的目的。
5. 有关内部审计章程的陈述不正确的是:列明内部审计部门所需最低限度的资源。
6. 当面临强加的审计范围限制时,首席审计执行官应该:向董事会的审计委员会报告该范
围限制所造成的潜在影响。
7. 审计委员会可以由独立董事组成,但是,这些董事可以与管理层有亲密的个人或职业关
系,对审计委员会工作成效的最重要限制。
8. 通常,内部审计活动同管理层与审计委员会有双重关系。这意味着:审计结果的准确性
应向管理层证实,并且内部审计活动应向管理层与审计委员会报告。
9. 最适当地描述了《标准》中有关内部审计的组织地位的报告结构是:行政上向首席执行
官报告,职能上向董事会报告。
10. 如果某内部审计部门在职能和行政管理两个层面上均向财务负责人报告,那么:该内部
审计部门的审计独立性更有可能受到质疑。
11. 作为审计委员会季度性会晤议程的一部分,首席审计执行官定期向审计委员会提交工作
报告。高级管理层要求在审计委员会召开之前审核其提交的工作报告,以便提前讨论有
关事项和问题。首席审计执行官应该:按要求向高级管理层提交工作报告,并讨论需要
解决的任何问题。
12. 根据《标准》,内部审计活动开展所需要的后续追踪活动的责任应当在审计委员会章程
文件中加以界定.
13. 内部审计师计划对质量保证工作的有效性进行审计,由于该工作涉及商品的验收、投入
生产以及与次品相关的废料成本,审计业务客户认为这类审计不在内部审计活动的范围
之内,而是质量保证部门的管辖范围。内部审计师对此的最恰当反应是:与审计业务客
户一起查阅内部审计活动的章程以及已批准的审计业务计划,该计划指定了当期要评价
的业务范围。
14. 根据标准,内部审计部门在整个企业中的地位;内部审计业务活动的范围;管理层和董
事会及内部审计部门的作用和职责达成一致意见的情况应该在内部审计章程中得到界
定.
15. 根据专业实务框架,能实现内部审计独立性的途径是:组织状况和客观性。
16. 为了增强内部审计部门的独立性,审计委员会的组成应该包括:公司外部董事或其他类
似的监事会的成员。
17. 《标准》中指出独立性使得内部审计师能做出不偏不倚的判断,这对于审计行为的适当
性很重要。以下最有可能加强独立性的是:制定政策要求内部审计师向董事会报告他遇
到的或可合理判断出利益冲突或偏见的情况。
18. 根据《标准》,协调内部审计和外部审计工作的责任应该在内部审计章程中得到记录.
19. 不会削弱内部审计师的客观性活动是为新信息系统的应用提供控制标准;在安装之前,
复核新的计算机应用程序。
20. 在实施内部审计时,最有可能影响CLA的客观性是:某一大型内部审计部门的内部审计
师被指派负责对某工厂增资进行审计,这是该审计师两年中对这家工厂实施的第4次审
计,在对此工厂上一次审计中,他与工厂财务总监再次发生个人冲突。
21. 公司的一个分部由于采纳了内部审计师的建议而使成本节约,按照公司的奖励计划,内
部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据专业实务框架,内部审计师应采取的最适当的做
法是:告知审计部门领导,询问是否应该接受该礼物。
22. 某会计师在物资部工作了几年之后被调到内部审计部门,一个月以后,其本人被分配参
加对物资部的确认业务,审计过程中,其以前的物资部主任建议其改变抽样技术方法,
该审计师咨询了审计主管。两人的决定是,物资部主任所建议的方法不具代表性,仍以
使用原定的抽样方法。在这种情形下,该审计师:并不具备客观性,因为它最近刚从物
资部调到内部审计部门。
23. 可以说明内部审计师可能缺乏客观性的是:前任采购助理调入内部审计部门4个月后,
对采购业务的内部控制进行检查。
24. 被
您可能关注的文档
最近下载
- 高一数学幂函数、指数函数和对数函数练习题(含答案).docx VIP
- 新疆市政定额-第11册 钢筋工程、拆除工程.pdf VIP
- 运动强度控制方法.pptx VIP
- 2024年新人教道德与法治一年级上册全册教学课件(新版教材).pptx
- (人教版)小学数学六年级上册单元培优卷第一单元《分数乘法》(原卷版).docx VIP
- 2020年护士资格证考试常见疾病试题:循环系统解剖生理.docx VIP
- 2025年最新人教版七年级(初一)数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 《如何提升领导力》课件.pptx VIP
- 《挺身式跳远》课件.ppt VIP
- 《腕管综合征》课件.ppt VIP
文档评论(0)