核电厂核岛工程成品保护方案.pptVIP

成品保护 成品保护★交叉施工 1、意义 为什么要做成品保护？ 什么是成品保护？ 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作 做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分，是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容。 成品保护的目的？ 提高一次合格率、一次成优率 制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的 成品保护的意义？ 提升品质、保证工期、节约成本 品质：有效的成品保护可以提高成品一次合格率、一次成优率，提升工程品质； 工期：做好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，是保证施工生产顺利进行的主要环节； 成本：有效的成品保护可以降低因损坏而将会增加的修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失； 品成工施 当不护保 大量修维期后 意满不主业 大度难收验 意满主业 小度难收验 小量修维期后 当得护保 相互扯皮协调工作量大 皆不欢喜 进展顺利协调工作量小 皆大欢喜 成品保护结果分析 2、原则 成品保护七大原则 原则一、合理流程 原则五、材料运输原则 原则七、措施切实可靠 原则三、谁施工谁保护 原则二、先检查后保护 原则四、总包全责 原则六、过程中保护 成品保护的原则 3、管理 中国建筑第二工程局有限公司 中建二局核电建设分公司 中建二局台山核电一期2号机组核岛项目经理部项目总经理 项目经理部质量经理 项目经理部质控部经理 质控部二级QC工程师 业主质量监督部门 一级QC工程师 各队、车间、室 各班组 人员到位 岗位齐备 成品保护管理组织架构 成品保护 交底记录 书面交接 验收手续 设置专职 保护人员 做好 思想教育 定期检查 与抽查 现场 出入口管理 奖惩制度 成品保护 七大管理措施 成品保护的管理措施 成品保护工作改进之经验分享篇 对于成品保护而言，合理的工序安排，减少交叉作业是关键； 成品保护要注意对人员的思想意识上灌输核电理念； 管理人员要防患未然，具有成品保护的防护意识，做好前期准备，吸取其他方意见和交流； 人员要到位，建议要设立成品保护以及监督员 要关注施工工人的素质和稳定性，否则会造成很大的问题，不仅要看产品的质量，还要看安装质量； 要做好交底工作，现场要监管，巡视巡检。 涉及和其他单位的交叉作业面，应考虑内部和外部接口的成品保护工作。 1、保护部位 土建成品的保护 2、典型图示 缺陷图示 原因描述：施工缝凿毛时，内安全壳穹顶G层管道被凿穿。成品保护不到位。 原因分析：交底不到位，没有专人监督，没有保护标识，操作人员成品保护思想和行为意识太差。 缺陷图示 原因描述：焊机未作保护乱放于地坪油漆上。 原因分析：交底不到位，操作人员成品保护思想和行为意识太差。 缺陷图示 原因描述：安全厂房+12m处综合队模板碎片乱堆乱放于地坪油漆上。 原因分析：交底不到位，操作人员成品保护思想和行为意识太差，缺乏系统的质保培训。 缺陷图示 原因描述：浇筑混凝土未对套管孔洞进行密封封堵，导致混凝土浆体流入套管内部密实。 原因分析：未按方案要求进行交底，监督旁站不到位，操作人员成品保护思想和行为意识太差。 缺陷图示 原因描述：管口未进行密封，有大量尘土进入，管内壁锈蚀严重。 原因分析：未按方案要求进行执行，成品保护思想和行为意识太差。 缺陷图示 原因描述：漏振导致出现蜂窝麻面 原因分析：未按技术标准方案要求进行，核安全文化，核电质量意识思想和行为意识太差。 缺陷图示 原因描述：进口套筒储存生锈 原因分析：保护不到位，未定期进行维护保养，人员思想和行为意识弱。 良好图示 良好描述：浇筑混凝土时防止钢筋上部钢筋不污染进行的薄膜防护良好 良好图示 良好描述：预应力喇叭口防护，禁止混凝土浇筑污染喇叭口进行的防护 良好图示 良好描述：预应力喇叭口防护，禁止混凝土浇筑污染喇叭口进行的防护 良好图示 良好描述：弹簧箱/减震器聚乙烯薄膜保护 良好图示 良好描述：HK厂房APC壳止水带木盒子保护 良好图示 良好描述：不锈钢RPE管的防护，防止与碳钢进行接触，并管口已经用塑胶官盖密封 良好图示 良好描述：不锈钢成品酸洗钝化，并贴膜防护良好。 良好图示 良好描述：混凝土养护保护良好。 良好图示 良好描述：可视化成品保护信息牌良好 良好图示 良好描述：套管的内侧刷漆防护良好 良好图示 良好描述：木盒子良好防护 3、保护标准 保护材料 保护 实施时间 保护 拆除时间 产品保护 实施 责任单位 保洁 注意事项 1 2 3 4 5 6 成品保护的标准 成品保护六要素 合理安排工序 防护 包裹 覆盖 局部空间封闭 措施一 措施二 措施三 措施四 措施五 总结：成品保护的主要保护措施 交