万邦医药简介2013.pptVIP

糖尿病药品综合市场占有率列内资企业第一位 胰岛素、万苏平（格列美脲片）、心先安（环磷腺苷系列）、可元（羟苯磺酸钙）产品国内销量第一 复方芦荟胶囊、消渴康、西黄胶囊系国内独家 怡宝（EPO）、邦坦（替米沙坦）、伽玛、肝素钠等产品国内市场占有率前三名 5、组织结构 27个联络处 哈尔滨 长春 沈阳 大连 北京 天津 石家庄 太原 济南 郑州 青岛 武汉 西安 重庆 成都 昆明 贵阳 长沙 广州 南宁 杭州 南昌 福州 合肥 南京 上海 徐州 6、员工2720人 7、IT GMP（cGMP）、GSP EHS认证、AAA资信 国家博士后科研工作站、火炬计划高新技术企业 江苏省：高新技术企业、信息化示范试点企业、江苏省企业技术中心、学习型示范单位、创新型企业、糖尿病治疗药物工程研究中心 8、公司资质 三、万邦医药战略规划 愿景： 世界糖尿病治疗领域的知名企业 World-wide distinguished anti-diabetes company 战略目标：2015年进入中国医药工业100强 成长模式：盈利性可持续快速成长 战略重点：打造研发、营销成为万邦医药的SCA 战略基础：以人才为中心的三大体系 战略目标和措施 五项指标（2016年） 销售30亿元，净利润3亿元 打造一个5亿元产品，10个亿元产品 净利润CAGR 30%，销售CAGR高于行业8个点 研发投入累计达5% 集聚100名硕士、博士 战略目标和措施 盈利性可持续快速成长 盈利性： 企业净利润CAGR不低于30% 并购不以降低利润为代价 快速成长： 每两年并购一家企业 新产品3-4年过亿 销售增长高于行业平均 可持续： 充足的现金流 企业社会责任 人才/产品/产能储备 1 2 3 成长模式 产品的自营程度 产品创新程度 同质化仿制药 品牌仿制药 专利创新药 特色药 纯代理 混合 自营销售队伍 外资强势药企 内资一流药企 挣扎药企 大多数药企 万邦 低 高 低 高 营销、研发是制药企业的KSF 发展支持体系 营销体系 运营管控体系 人才 市场支持能力 渠道覆盖能力 医院销售队伍 OTC队伍 第三终端队伍 CRM系统 BD队伍 RD队伍 投资力量 政策事务 专业技术力量 财务/审计 人力资源 采供中心 工程中心 生产/质量/安全 企业文化 万邦医药 集团化发展战略能力模型 注：加粗表示短期内需要加强的能力 发展领域定位：一个核心，两个重点，三个关注 心血管 神内/肾内科 基本药物群 抗肿瘤药 其他重磅产品 内分泌代谢 + + 糖尿病 项目建设动态 投资2.5亿元建设的注射剂厂房 投资3亿元建设的生物制品生产线 投资3.2亿元建设的凯茂生物生产和研发项目 四、万邦医药文化 企业文化：一个企业共同的行为与信念。 毛主席说： “没有文化的军队是没 有战斗力的军队。” 万邦文化是万邦人的《论语》，是万邦全体员工共同智慧的结晶。 新万邦 ＝老万邦＋凯茂＋复临＋朝晖＋赛诺康 …… 1、使命 我们用心承诺健康 We are dedicated to a healthier life 海茜：员工需要有限的服务，我们提供无限的真诚 陆慧玲：用力只能做到称职，用心才能做到优秀 健康、教育和经济发展被列入联合国开发计划署提出的人类发展三大指数。随着社会文明的不断进步，越来越多的国家开始关注人类的健康。万邦医药用心承诺于人类的健康，以此作为使命。 2、价值观 古之欲明明德于天下者；先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；……心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平 修身 正其心，修其身 自强不息，学无止，进方无止 金芳：仁义礼智信，温良谦恭让 戴素霞：洗净心灵的污垢，回归纯净的美丽 朱洁：心静如水，人淡如菊 李鹏：以铜为鉴，可正衣冠；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失 葛存平：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之 周恒：时间太瘦，指缝太宽 齐家 欲立业，必先齐家 内和且聚，方可发力于外 * 这些是复星年轻和富有激情的管理团队 热烈欢迎新同事！ 万邦医药概况 2013年3月26日 一、复星集团简介 愿景：专注中国成长动力的世界一流投资集团 两个生态：自然生态与商业生态 两个复兴：中国经济和中华文化 梁信军 1968年生 副董事长 CEO 复星年轻有为的领导团体 郭广昌 1967年生 董事长 范伟 1969年生 复地董事长 汪群斌 1969年生 总裁 复星的领导团队是由洞悉中国市场的、年轻有为的创始人和经验丰富的、