单位考核工作总结3篇111115.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单位考核工作总结3篇111115

单位?考核?工作?总结?3篇? ?XX?年度?事业?单位?考核?工作?总结? ?作者?:陸?國 ?根据?*文?件精?神,?结合?我地?区的?实际?情况?,通?过精?心组?织,?周密?安排?,有?计划?、有?步骤?地开?展了?干部?考核?工作?,于?XX?年2?月底?考核?全部?结束?,现?就X?X年?度事?业单?位科?级及?以下?干部?年度?考核?工作?总结?如下?: ? ? ? ?一、?基本?情况? 我?地区?XX?年度?事业?单位?考核?工作?从X?X年?11?月底?开始?至1?月底?结束?,历?时2?个月?。全?地区?共有?在册?事业?单位?人员??人?,应?参加?考核??人?,实?际参?加考?核??人,?其中?:优?秀??人,?合格??人?,基?本合?格??人,?不合?格??人,?未定?等次??人?(主?要为?新招?聘人?员)?。未?参加?考核??人?(主?要为?长期?病休?、挂?职、?脱产?学习?)。?全地?区共?评出?优秀?等次??人?,评?优比?例为??%?,严?格控?制在?18?%以?内。? ? ? ? ?二、?主要?做法? ? ?1、?周密?安排?,精?心组?织。?根据?*文?件精?神,?我们?及时?向地?委、?行署?进行?汇报?,按?照地?委、?行署?的统?一安?排,?及时?成立?了X?X年?考核?工作?领导?小组?。结?合地?区实?际,?研究?制定?了考?核工?作实?施方?案,?同时?,下?发了?《*?》。?对干?部考?核的?内容?、范?围、?程序?、评?定结?果等?方面?提出?了明?确要?求。?要求?各事?业单?位及?时成?立由?单位?负责?人和?相关?部门?负责?人及?一定?比例?群众?代表?组成?的考?核领?导小?组,?负责?具体?组织?实施?其所?在单?位的?考核?工作?。 ? ? 2?、明?确责?任,?落实?到人?。为?加强?我地?区X?X年?度考?核工?作的?监督?指导?,我?局指?定专?人负?责此?项工?作,?主要?负责?各县?市及?地直?事业?单位?考核?工作?的政?策指?导和?监督?,处?理考?核工?作中?的日?常事?务和?协调?工作?。对?考核?过程?中存?在的?问题?,及?时向?考核?领导?小组?汇报?,由?考核?领导?小组?研究?后提?出处?理意?见。? ? ?3、?严格?把关?、规?范程?序。?为使?考核?工作?客观?公正?、民?主公?平,?要求?各县?(市?)、?地直?各单?位要?严格?按照?考核?程序?和办?法进?行考?核。?要求?各单?位在?党委?(党?组)?的监?督指?导下?,本?着实?事求?是,?客观?公正?地原?则,?认真?开展?考核?工作?。按?照个?人述?职(?总结?)、?民意?测评?、领?导评?鉴、?组织?审核?、反?馈复?议的?程序?对工?作人?员进?行考?评。?严格?控制?优秀?比例?,对?在考?核过?程中?超比?例评?优的?单位?,取?消多?评的?优秀?名额?。 ? ? ? ? 三?、存?在问?题 ? ? (?一)?在平?时考?核的?过程?中,?个别?单位?领导?干部?对其?重视?程度?不够?,不?能及?时监?督、?督促?工作?人员?填写?考核?手册?,以?至于?个别?工作?人员?的考?核手?册不?能够?及时?准确?的反?映该?同志?完成?的日?常工?作任?务、?阶段?工作?目标?和出?勤情?况的?真实?性。? ? ?(二?)今?年,?机关?(参?照公?务员?法事?业单?位)?中被?评为?优秀?的人?员实?行一?次性?奖励?80?0元?,在?事业?单位?中反?响比?较大?,认?为应?该享?受同?等待?遇。? ? ? (?三)?个别?单位?在考?核过?程中?,不?能严?格按?照规?定的?比例?确定?优秀?比例?,超?比例?评选?优秀?,将?矛盾?上交?,责?任上?推。? ? ? ? 四?、今?后工?作打?算 ? ? (?一)?高度?重视?,加?强领?导,?成立?地区?考核?工作?监督?小组?,把?事业?单位?考核?工作?作为?一项?重要?的工?作去?谋划?和思?考。? ? ?(二?)结?合事?业单?位改?革工?作,?在以?往考?核的?基础?上,?积极?探索?新形?势下?事业?单位?考核?办法?,完?善考?核程?序,?使考?核工?作更?具有?操作?性和?科学?性,?以达?到激?励先?进,?鞭策?后进?的目?的。? ? ? (?三)?根据?我地?区出?台的?《*?地直?事业?单位?岗位?目标?管理?办法?》,?进一?步加?强县?(市?)和?地直?事业?单位?考核?工作?的监?督和?管理?,注?重平?时考?核,?强化?年度?考核?。 ?相关?内容?单位?考核?工作?总结?公务?员单?位考?核评?语借?鉴公?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档