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浅谈房屋建筑施工项目管理 　　摘要：近年来，随着我国经济和建筑业的快速发展，使得建筑投资力度不断增大，在这种情况下建筑施工企业要想得到最大的效益，必须在房屋建筑施工项目中严格管理和控制好工程的质量、安全、进度以及成本。本文主要阐述如何提高做好房屋建筑施工项目管理，从而保证工程的顺利实施，为企业创造更多的经济价值。 关键词：房屋建筑；建筑施工；项目管理 房屋建筑施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的经济效益和社会效益。本文主要针对如何提高做好房屋建筑施工项目管理进行了阐述。 1加强房屋建筑施工过程的管理，强化工程项目管理力度 对于房屋建筑企业来讲，房屋建筑与人们的生产生活息息相关，而建筑项目效益的高低以及施工质量的优劣、施工进度和施工成本的高低，这些都又与房屋建筑企业的施工项目管理紧密相关。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，更是现代建筑企业制度的重要组成部分。为了降低成本、增高效益，实现既定的目标，能够安全、优质、按期完成施工项目，并向业主交付一个满意的工程，房屋建筑施工企业