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- 2017-12-07 发布于贵州
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【精选】岗位价值评估要素
薪酬管理权限表
行政办公 管理者
类别 薪酬管理具体事项 行政办公室 相关部门 总经理 备注
室负责人 代表
公司薪酬制度(包括岗位职级表
薪酬制度 拟制 各部门提出建议 审核 审核 批准
的调整与工资等级表的调整)
薪酬总额 公司薪酬预算 提案 财务部审核 审核 审核 批准 纳入公司预算管理
公司高管 提案 审核 审核 批准
经理级员工 确认 提案 审核 审核 批准
人员定薪(含试用
主管级员工 确认/初审 提案 审核 审核 批准
/转正)、调薪
职员级员工 确认/初审 提案 批准
工人级员工 确认/批准 提案 批准
公司月工资表 复核 财务部拟制 审核 批准
工资计算、发放
离职员工工资表 复核 财务部拟制 批准
津贴 专项津贴的申请、分配 审核、提报 各部门提报 审核 批准
年终奖 年终奖方案 提案 审核 批准
需根据公司福利导向,拟定公司《员
福利政策、方案 提案 各部门提出建议 审核 批准
工福利管理制度》
福利
依据福利管理制度,由人力资源部
福利实施 提案 审核 批准
统筹各项福利措施的实施。
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