PESTEL分析模型PESTELAnalysis及相关案例.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PESTEL分析模型PESTELAnalysis及相关案例

PESTEL分析模型(PESTEL Analysis) 目录 [隐藏] 1 什么是PESTEL分析模型? 2 PESTEL的因素 2.1 对企业战略有影响的政治因素 2.2 对企业战略有影响的经济因素 2.3 社会文化的因素 2.4 技术的因素 2.5 环境的因素 2.6 法律的因素 3 PESTEL分析经典案例 4 PESTEL分析模型案例分析 4.1 案例一:新高煤机公司及其环境分析[1] 5 相关链接 6 参考文献 编辑] 什么是PESTEL分析模型?   PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以分为6大因素:   (1)政治因素(Political):是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。   (2)经济因素(Economic):是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。   (3)社会因素(Social):是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。   (4)技术因素(Technological):技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。   (5)环境因素(Environmental):一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。   (6)法律因素(Legal):组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。   PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。    [编辑] PESTEL的因素 [编辑] 对企业战略有影响的政治因素 政府的管制和管制解除 政府采购规模和政策 特种关税 专利数量 中美关系 财政和货币政策的变化 特殊的地方及行业规定 世界原油、货币及劳动力市场 进出口限制 他国的政治条件 政府的预算规模 [编辑] 对企业战略有影响的经济因素 经济转型 可支配的收入水平 利率规模经济 消费模式 政府预算赤字 劳动生产率水平 股票市场趋势 进出口因素 地区间的收入和销售消费习惯差别 劳动力及资本输出 财政政策 欧共体政策 居民的消费趋向 通货膨胀率 货币市场利率 汇率 国民生产总值变化趋势 [编辑] 社会文化的因素 企业或行业的特殊利益集团 国家和企业市场人口的变化 生活方式 公众道德观念 对环境污染的态度 社会责任 收入差距 人均收入 价值观、审美观 对售后服务的态度 地区性趣味和偏好评价 [编辑] 技术的因素 企业在生产经营中使用了哪些技术 这些技术对企业的重要程度如何 外购的原材料和零部件包含哪些技术 上述的外部技术中哪些是至关重要的?为什么? 企业是否可以持续的利用这些外部技术 这些技术最近的发展动向如何?哪些企业掌握最新的技术动态? 这些技术在未来会发生哪些变化? 企业对以往的关键技术曾进行过哪些投资? 企业的技术水平和竞争对手相比如何? 企业及其竞争对手在产品的开发和设计、工艺革新和生产等方面进行了哪些投资 外界对各公司的技术水平的主观排序 企业的产品成本和增值结构是什么? 企业的现有技术有哪些能应用?利用程度如何? 企业需要实现目前的经营目标需要拥有哪些技术资源? 公司的技术对企业竞争地位的影响如何?是否影响企业的经营战略? [编辑] 环境的因素 企业概况(数量,规模,结构,分布) 该行业与相关行业发展趋势(起步,摸索,落后) 对相关行业影响 对其他行业影响 对非产业环境影响(自然环境,道德标准) 媒体关注程度 可持续发展空间(气候,能源,资源,循环) 全球相关行业发展(模式。趋势,影响) [编辑] 法律的因素 世界性公约,条款 基本法(宪法,民法) 劳动保护法 公司法和合同法 行业竞争法 环境保护法 消费者权益保护法 行业公约 [编辑] PESTEL分析经典案例   按照PESTEL的框架模型,围绕啤酒酿制行业,对以下六大宏观因素逐一进行分析,进而探究影响该行业的结构性驱动因素以及这些宏观因素之间所存在的相互影响和彼此制约的根本性联系。   (一) 政治因素   从政治因素来分析,目前及未来若干年内,中国及世界的政治形势基本趋于稳定的政治局面,“和平与发展”是当代世界的两大

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档