110KV润扬输变电工程10KV配套工程(土建)Ⅰ_标.doc

110kV润扬输变电工程 10KV配套工程（土建）Ⅰ标工程 施 工 方 案 编制： 审核： 审批： 江苏润桥110kV润扬输变电工程施工项目部 二0一三年二月二十四日 目 录 工程概况 工期及质量目标 施工准备情况 施工组织管理网络 施工总体部署 主要分部、分项施工方法 针对本工程特点采用的特殊措施 季节性施工措施 质量保证措施 工期保证措施 安全生产和文明施工措施 降低成本、提高经济效益措施 施工进度计划 施工总平面布置图 第一章、工程概况 一、工程概况 工程名称：110KV润扬变10KV配套工程 二、工程组成 110KV润扬变10KV配套工程组成包括： 1、电缆管沟土方开挖、电缆管敷设、砌筑电缆井、电缆支架制作安装、井盖制作安装、接地扁钢、接地极敷设、接地调试等。 2、电缆顶管施工。 三、沿线自然地貌及现场情况 根据招标文件及提供的工程施工设计图纸，经现场实地踏勘，工程项目所在区域位于西湖南路。整段工程施工战线较长，工作作业段较多，对组织平行作业施工较为有利。 四、交通状况 本工程，周边交通路网顺畅，施工机械进出场及材料运输可以从邗江北路、润扬北路、西湖南路进入施工现场。 五、工程特点 1、本工程项目较多，战线较长，定位放线应特别注意。 2、施工地点位于西湖南路、邗江北路、润扬北路，交通便利，施工条件较好。 3、工程量大、工期紧迫、工种多、施工地段狭长。 本工程工期为40天（日历天），包括工种的交叉作业，按施工日期排好管道及设备基础工程施工，管道工程施工正处于雨季，低温、降雨会带来一定影响，对确保工程质量和工期有一定的影响和挑战性。在施工现场要选好材料的堆放地，不能影响交通和注意安全防护。 4、交叉作业 本工程施工场地相对狭窄施工路线长。施工中应统一协调，合理安排交叉施工，加强施工中的相对配合。 5、当前正处于开发建设的大好时机，有业主、沿线街道政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。 第二章、工期及质量目标 一、工期 1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程，按供电部门验收标准为基础,提高要求进行验评，在符合国家验收合格标准的基础上，争创优质工程。 2、工期目标：总工期为30日历天,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制。 3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。 4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。 二、质量目标 1、确保工程质量合格。 2、为确保工程质量目标的实现明确各项具体指标，在敷设排管时必须向前开挖6m以上，使遇到地下管线时便于处理，电缆排管及电缆管沟外壁与煤气管道边的距离须大于1m，交叉处须用6mm厚的钢板隔开，铁板须伸出沟管各0.5m，沿电缆排管的电缆须埋设电缆标志块(每隔10m一块)，排管需保证直线，不能弯曲。 3、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，并创市优工程。 4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。 5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。 6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。 7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。 三、成本目标 在工程施工中，建立以项目经理为核心的成本控制体系，根据现场情况制定经济合理的施工方案，采用质优价廉的材料，合理选用机械设备等措施，保证工程成本降低。 四、安全目标 本工程安全目标是在整个工程建设过程中确保无重大伤亡事故。 第三章、施工准备情况 一、施工组织准备 根据本工程特点，必须建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统，来统筹协调项目施工的全过程，以实现各项经济技术指标，因此，施工前的组织准备工作就显得尤为重要。施工前的组织准备工作主要有：组建现场项目经理部，选择施工队伍等。 项目经理部是现场临时性的管理机构，其机构设置应本着“精干、高效”的原则，关键是承担施工责任，要将各专业的工作协调一致，减少工作中的扯皮和失误。 二、施工技术准备 1、组织有关施工人员认真踏勘现场，了解施工现场场地以及周边情况，对地上、地下管线等设施进行实地熟悉。 2、对