【精选】投诉处理-1008-f.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【精选】投诉处理-1008-f

* 有效处置顾客投诉的沟通技巧 顾名思义“移情法”就是通过语言和行为举止的沟通方式向顾客表示遗憾、同情,特别是在顾客愤怒和感到非常委屈的时候的一种精神安慰。 平息顾客投诉的沟通技巧一:“移情法” “移情法”用语举例 ◎我能明白你为什么觉得那样…… ◎我能理解你现在的感受…… ◎那一定非常难过…… ◎我对此感到遗憾…… 有效处置顾客投诉的沟通技巧 案例:顾先生在出差前急于从银行的自动提款机提取现金,可是没想到匆匆忙忙地来到银行的自动提款机提款时,银联卡却被自动提款机“吃掉”,眼看去机场的客车就快开了,心急如焚的他暴跳如雷,喋喋不休地向大堂经理投诉。 要求:请练习使用“移情法”的用语使顾客静下来,进行理智的投诉。 情景演练一 有效处置顾客投诉的沟通技巧 演练: 王经理:先生我看到您这样我也很着急,您能不能告诉我都发生了什么事。 顾先生:我到你们取款机上提钱,可是银联卡被机器“吃了”,我马上要出差,机场客车快开了,可是我的银联卡还在机器里。 王经理:我很理解您现在的感受,这样吧,我马上和技术人员联系,把您的卡从提款机里取出来,您还是到柜台来取款吧。发生这样的事,我们感到非常的抱歉,我们下来会查找原因,下次不再发生这样的情况。 顾先生:谢谢你了。(满意的等待中) 情景演练一 有效处置顾客投诉的沟通技巧 “三明治法”就是告诉我们与顾客沟通时如何避免说“不”的方法。这种方法适用于受理顾客投诉、与顾客协商解决方案和顾客对解决方案不满意等情况。 “三明治”:两片面包夹火腿。“三明治法”就是两片“面包”夹拒绝。 第一片“面包”是:“我可以做的是……”告诉顾客,你想尽一切方法来帮助他,提供一些可选择的行动给顾客,虽不是他想要的,但有助于减少顾客沮丧的心理感觉。 第二片“面包”是:“您能做的是……”告诉顾客,你已控制了一些情况的结果,向顾客提出一些可行的建议,供顾客参考。 平息顾客投诉的沟通技巧二:“三明治法” “三明治法”用语举例 ◎我们可以做….. ◎您可以做…… 有效处置顾客投诉的沟通技巧 案例:马小姐半个月前购买了一张省内100元的200电话卡,在使用了一段时间后要求退余款,理由是“我由于工作调动离开此地到其他地方,该卡不能在外地使用,并且有效期仅到年底,而在年底之前还回不来。“可是电信公司规定电话卡售出,除非发生坏卡,不得退款。 要求:请练习使用“三明治法”说服顾客放弃退款。 情景演练二 有效处置顾客投诉的沟通技巧 演练:客服人员:“马小姐我们很理解您的想法,您要是离开这里,这张200卡的余额浪费了确实比较可惜。按照我们公司的规定只有在电话卡发生损坏时才可以退款,也希望您能理解。类似于您这样的情况,我们可以向其他买卡的人推荐一下,按照卡内的余额原价转让给其他人,您也可以看看您的家人或周围的朋友是不是需要用200卡打长途电话,您看这样好不好?“ 情景演练二 有效处置顾客投诉的沟通技巧 “谅解法”要求受理人在接受顾客的投诉时,迅速核定事实,并向顾客表示歉意,安抚其情绪,尽量用顾客能够接受的方式取得顾客的谅解的方法。 “谅解法”:使用的技巧就在于沟通时是以同意取代反对,以更好地与顾客沟通取得顾客的认同。这种方法适用于受理顾客投诉、与顾客协商解决方案和顾客对解决方案不满意等情况。 平息顾客投诉的沟通技巧三:“谅解法” “谅解法”用语举例 ◎避免说:“您说得很有道理,但是……”; ◎“我很同意您的观点,同时我们考虑到……” 有效处置顾客投诉的沟通技巧 案例:博恩培训公司在滨海大酒店组织了三天的营销技巧的高层研讨会,参加研讨会的人员来自全国20多个省,他们饮食习惯有所不同,这下可把会务人员给难住了,所以在安排饮食的时候,一是尽量安排同一个区域来的人员在一起,二是在餐饮安排上有的菜清淡、有的菜口味重、有的菜辣、有的菜酸。可是在研讨会的第一天有几个四川来的学员投诉,这里的菜不够辣。 要求:请练习使用“谅解法”取得顾客的谅解。 情景演练三 有效处置顾客投诉的沟通技巧 演练:李经理是这次会务的负责人,在接到个别顾客的投诉时,李经理耐心的

文档评论(0)

tazhiq2 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档