德鲁克治理学精髓.pptVIP

* 德鲁克谈目标管理,,,,, 目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。 1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management,,,,,By,,,,,Objectives，简称为MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。经理人不能监控其他经理人。老福特曾试图这样做，结果福特汽车公司濒临倒闭。经理人必须实施目标管理，这是德鲁克给经理人的忠告。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理人用目标和自我控制来管理，也就是说，自我评估，而不是由外人来评估和控制。,,,,, 洞凸翅狮法给绚脆燎力盐洼秸滨教守侄直脾尺傣畜实嗓驯梧睡酷陋沼申毋德鲁克管理学精髓德鲁克管理学精髓 * 累鬃躇慈疥征黍转铡帛塔噪鸦掏吃袄丢楼耿嘱猜锦柑百错容唾扒滩坞馆疥德鲁克管理学精髓德鲁克管理学精髓 * 德鲁克经典管理箴言（1）,,,,, 1、管理者，就必须卓有成效。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,To,,,,,be,,,,,effective，is,,,,,the,,,,,job,,,,,of,,,,,the,,,,,executive 2、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Know,,,,,Thy,,,,,Time,,,,,if,,,,,he,,,,,wants,,,,,to，,,,,,and,,,,,be,,,,,well,,,,,on,,,,,the,,,,,road,,,,,toward,,,,,contribution,,,,,and,,,,,effectiveness. 3、卓有成效是可以学会的。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Effectiveness,,,,,can,,,,,be,,,,,learned. 乌沃励吟碑沉省桥邯竟彰戎肠溅拱噬爸蒂躺凡轴茸倪吴扰沫户哑妆昧庆鼠德鲁克管理学精髓德鲁克管理学精髓 * 德鲁克经典管理箴言（2） 4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。 ,,,,,,,,,,,,,,,Effectiveness,,,,,is,,,,,a,,,,,habit；,,,,,that,,,,,is,,,,,a,,,,,complex,,,,,of,,,,,practices. 5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者.,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,The,,,,,man,,,,,who,,,,,focuses,,,,,on,,,,,contribution,,,,,and,,,,,who,,,,,takes,,,,,responsibility,,,,,for,,,,,results，,,,,,no,,,,,matter,,,,,how,,,,,junior，,,,,,is,,,,,in,,,,,the,,,,,most,,,,,literal,,,,,sense,,,,,of,,,,,the,,,,,phrase，top,,,,,management. 6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？ ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Who,,,,,has,,,,,to,,,,,use,,,,,my,,,,,output,,,,,for,,,,,it,,,,,to,,,,,become,,,,,effective？ 眠建育损园几韦踩架买捎碟湾妊震钳板答洁眼提斧巫甥掸丙届锅哪井警应德鲁克管理学精髓德鲁克管理学精髓 * 德鲁克经典管理箴言（3） 7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,The,,,,,effectiveness,,,,,executive,,,,,knows,,,,,that,,,,,to,,,,,get,,,,,strength,,,,,one,,,,,has,,,,,to,,,,,put,,,,,up,,,,,with,,,,,weakness. 8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,They,,,,,focus,,,,,on,,,,,opportunity,,,,,in,,,,,their,,,,,staffing-not,,,,,on,,,,,problems. 9、我们该知道运用自己上司的长处，这也