- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅淡京东商城物流配送中存在的问题及对策
浅析京东商城物流配送模式的现状及其建议
摘要
在B2C电子商务中,物流配送是企业与客户之间联系的桥梁,关乎着企业的形象、利润及发展。随着电子商务的发展,市场竞争的加剧,消费者出现分散性和广域性,物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要,物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。选择适合自己的物流配送模式,能有效的降低企业成本,提升服务水平,增强企业的竞争力。本文以京东商城为例,综合分析其物流配送模式的结构,采用的两种物流配送模式的优缺点,机会及威胁,结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势,对京东商城的物流配送提出改进措施。
关键词:物流配送模式;B2C电子商务;京东商城;第三方物流
Abstract
In B2C electronic commerce, logistics distribution between customers and enterprises linked to the bridge, relates to the image of enterprises, profit and development. With the development of electronic commerce, the aggravation of the market competition, consumer appears the dispersion and wide area, logistics and distribution in the development and operation of electronic commerce is becoming more and more important, the logistics distribution mode and service level gradually become the bottle neck of the development of B2C enterprise further. Choose suitable logistics distribution mode, enterprises can effectively reduce the cost, improve service levels, enhance the competitiveness of enterprises. Taking the Jingdong Mall as an example, a comprehensive analysis of the logistics distribution modes of the structure, the two kinds of logistics modes, the union current our country electronic commerce logistics distribution mode current situation and development trend of Jingdong Mall, logistics and distribution improvement measures
Keywords: Logistics distribution model;The B2C Electronic Commerce;Jingdong Mall; Third party logistics;
目录
1.电子商务企业物流配送的概述 2
1.1电子商务企业物流配送的定义 2
1.2电子商务企业物流配送的特点 3
2.电子商务企业通常的物流配送模式 4
2.1企业(集团)自营配送模式 4
2.2第三方物流配送模式 5
2.3物流一体化配送模式 5
2.4共同配送模式 5
3.京东商城的物流配送现状 6
3.1京东商场的发展历程 6
3.2品类扩充历程 6
3.3京东商场的销量增长速度及市场份额 7
3.4.京东商城物流配送的模式 9
3.5 京东商城物流配送中存在的主要问题 13
4.对京东商城物流配送模式的建议 15
4.1提高顾客满意度 15
4.2减少配送差错及货损 17
4.3继续建立和完善各地物流中心的建设 18
4.4大力加强企业物流专门人才的培养 18
5.结论 20
引言
京东商城由刘强东于2004年初创办。目前,京东商城是中国垂直B2C市场最大的3C(计算机、通信和消费电子产物)网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。21世纪的第一个十年是中国电子商务发展十分迅速的十年,在此期间,国内诞生了一大批著名的电子商务企业,如阿里巴巴、淘宝、当当网等。阿里巴巴和当当网都创建于1
您可能关注的文档
- 河道治理工程施工招标文件.doc
- 油品交接计量 .ppt
- 油井清防蜡.ppt
- 油品公司设备管理工作手册 设备维护管理制度 炼油厂油库设备维护制度.doc
- 油套管接箍螺纹检验规程.doc
- 油库安全监测系统传感器课程设计--压力式液位传感器设计.doc
- 油库环境污染事故应急预案.doc
- 油库设备安全操作规程.doc
- 油漆质量检验作业指导书.doc
- 油气田开发新技术展望.ppt
- 2025年共享出行平台共享自行车市场投资潜力报告[001].docx
- 教科版小学二年级上册科学期末测试卷带答案(研优卷).docx
- 考研真题 滨州医学院口腔学院352口腔综合历年考研真题汇编.docx
- 2025年机械制造企业服务化转型与产业生态构建.docx
- 冰雪体育产业区域产业市场环境分析报告:市场环境布局与发展影响.docx
- 2025年新消费品牌私域流量运营用户画像构建策略报告.docx
- 2025年共享出行平台共享自行车市场投资策略研究报告[001].docx
- 牢记责任,5步前行!.pptx
- 2025年全球食品饮料行业包装行业市场潜力洞察及预测报告.docx
- 运动品牌数字化营销策略与用户体验满意度评价报告.docx
文档评论(0)