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【精选】电子商务案例分析——京东商城
第一部分 背景及企业介绍
京东商城案例分析
一、B2C行业背景分析
二、京东发展历程
小组成员:唐玖瑒
邢智宇 三、创业者团队分析
一、B2C行业背景分析 一、B2C行业背景分析
1、B2C定义及交易模式分类 1、B2C产业环境分析
●电子商务通常是基于因特网的一种新的商业模式,其特征是商务活动在因特网上以数字 (1)中国B2C行业发展
化电子方式完成,通常包括B2B、B2C、C2C三种模式。
●前传(1999一2002年)先驱者:8848.com ;跟随者:当当网、卓越
●B2C (Business to Customer)即网络零售,指企业通过互联网为消费者提供一个新
行业本身的不成熟以及受到2001年全球互联网泡沫破灭的影响,B2C迅速进入低迷期。
型的购物环境 网上商店,消费者通过网络在网上购物、网上支付,与C2C (消费者间二
手交易)出现了融合趋势,界限越来越模糊。 领头羊8848资金链断裂,碎然倒下;忙于转型的卓越网于2000年月改版成功;幸运的当
●采用东北财经大学刘子龙的定义,根据电子商务参与主体类型和交易主体在商务流程中 当网,则在首轮风险投资的支持中挣扎着度日。
的位置为依据,将B2C电子商务交易模式分为四个类别。
●奔腾岁月(03一05年)经历了03年的“非典”,在后非典时代迎来了整个行业的大发展。
类别 中国代表企业
2004年1月刘强东创立自己的网上零售王国一京东多媒体网;
制造商直销模式 只在网络销售 Dell
2月当当网成功获得第二轮风投后,开通了“时尚百货”频道,开始向综合类型;
兼有实体店面 达芙妮、海尔
中间商模式 垂直类 红孩子、北斗手机网、PPG 、Vancl 、我要钻石网 6月徐沛欣主要经营母婴用品的垂直型B2C购物网站一红孩子;
综合类 京东商城、卓越亚马逊、当当网 7月亚马逊以7500万美元收购了卓越网,卓越正式为了亚马逊全球的第七个站点;
第三方交易平台模式 淘宝商城
2005年,中国消费市场迎来了井喷。2004年4月至2005年8月中国的消费增长率连续16个
传统零售商网络销售模式 国美、苏宁、物美、利群 月增长速度超过12%,整个行业呈现一派欣欣向荣的景象。
一、B2C行业背景分析 一、B2C行业背景分析
1、B2C产业环境分析
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