【精选】第4章 物流战略管理.ppt [兼容模式].pdfVIP

44章章 物流战略管理物流战略管理 Strategy Enterprise Strategy Logistics Strategy 学习目标学习目标 掌握企业战略的内容和物流战略的含义； 握物流企业的物流战略。 4.1 物流战略管理概述 流战略是企业战略之一。 1. 何谓企业战略？ 企业战略 服务战略 信息 销售 生产 财务 战略 战略 供应与库存战略 战略 战略 选址战略 运输战略 物流战略 企业战略的构成 2. 企业物流战略 为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目 标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 特征：目的性、长期性、竞争性、系统性。 目标： 3. 物流战略按职能（业务层面）分类 仓储、运输、配送、信息化战略 如运输战略包括： 运输方式 运输线路 4. 物流战略制定的外部环境分析 PEST l 政治和法律环境分析 l 经济环境 产业结构、客户需求、企业经营变化、采购变化、营销营 销、流通结构 l 社会文化与自然环境 l 技术环境 4.5 物流企业的物流战略 1.发展战略 环境机会 稳定型战略 进攻型战略 资源劣势 资源优势 消极退却型战略 积极退却型战略 环境威胁 企业发展战略选择的SWOT分析 2.2. 物流企业竞争战略物流企业竞争战略 （1）差异化 与竞争对手的服务存在差异，对物流服务进行某些改进，稳定 客户，提高市场占有率。 （2 ）低成本 改善服务流程，降低服务设施成本，击败竞争对手。 （3 ）专业化 把资源集中在特定的细分市场和客户群。 案例分析 UPS的百年变革之路