信用社理事长年度工作报告.doc

理事长ⅩⅩ年工作报告 在xx信用联社x届x次社员代表大会暨农村合作金融会议上的讲话 （ⅩⅩ年x月x日） 一、ⅩⅩ年工作回顾 ⅩⅩ年xx信用联社在地方党政、银监部门及省联社的正确领导下，在全体员工的共同努力下，认真贯彻党的全会精神，以科学发展观为指导，围绕提高社会主义新农村建设贡献度这一中心任务，以深化改革、稳健发展为目标，以完善内控制度、科学管理为手段，克服宏观调控带来的不利影响，在激烈的竞争中推动了业务的良好发展，取得了业务和精神文明建设的“双丰收”。年末，各项存款余额达x万元，比年初上升x万元；各项贷款余额达x万元，比年初上升x万元，增幅x%，其中：小农业贷款余额达到x万元，比年初上升x万元，占今年新增贷款x%；积极化解x公司停业整顿的影响，不良贷款控制良好，完成了年度降压目标；各项营业收入x万元，同比增收x万元；实现中间业务收入x万元，完成年度计划的x%；账面利润x万元，同比增盈x万元；连续x年实现安全经营。 1、致力于深化改革，经营机制进一步健全。加紧做好票据兑付前的各项准备工作，邀请人行x中心支行进行模拟验收，并认真做好工作整改；严密监控各项硬指标变动情况，积极处理x公司关联企业贷款转为抵债资产工作，有效地保全资产；下达票据置换不良贷款清收任务，制订相关考核措施，年末央行票据置换贷款笔数和余额分别比年初减少x笔和x万元，为早日实现央行专项票据兑付打下良好的基础。进一步完善法人治理结构，积极探索与一级法人体制相适应的管理机制，出台理监事绩效评价考核制度，完善了“三会一层”议事规则，增强了经营决策能力，全年共召开社员代表大会x次，召开理、监事会各x次，召开理事长办公会x次，主任办公会x次，社务会x次，实现决策、经营管理、计划实施有机结合。 2、致力于业务创新，贡献社会能力明显提高。一年来，我们相继开展新农村建设和小企业贷款专题调研活动，及时调整经营思路，制订采取了一系列新措施。开展“我为社会主义新农村建设添砖加瓦”大讨论和演讲比赛、新农村建设宣传月和十村巡演宣传等活动，推出了送贷上门、送科技下乡等一系列便民举措。适度提高农贷审批权，农户联保贷款的单户额度由原来的10万元提高到50万元，促进农业贷款有效投入，有力地支持了社会主义新农村建设。召开两次小企业推进会，加强小企业“六项机制”建设，把支持小企业发展作为拓展信贷领域的突破口，继续加强与市经贸局的合作，打造小企业专项贷款这一主打产品，并实行领导班子与中小企业联系制度，首次被市政府列为小企业贷款补偿金融机构，年末小企业专项贷款户数x户，余额达到x万元，分别比年初增加x户和x万元。加快网络建设，增办多样化的代收代扣业务，完成小额支付系统运行、代扣地税业务上线等，为金融产品创新提供科技支持，为改善农民生产、生活条件提供优质服务。 3、致力于科学决策，推进业务持续、稳步发展。针对宏观经济形势波动较大，我们适时调整经营思路，确保联社业务平衡发展。上半年，受国家宏观调控金融政策的影响，一度出现信贷投放难现象，我们审时度势，适时制订贷款利率定价管理办法，客户贷款利率由单一静态定价改为各项指标定价模块定价，根据贷款客户的信用等级、担保方式、银企贡献度、行业投向等因素进行量化测分，按得分确定贷款利率，充分体现“高风险高利率、低风险低利率”的原则，提高了贷款的营销竞争力，同时下放贷款审批权限，减少审批环节，发挥了贷款决策链“短、平、快”的优势，抢占贷款市场，6月底提前完成全年贷款投放。下半年，国家宏观经济政策紧缩，出现了资金供应不足现象，我们及时召开工作会议，加强存贷比例管理，同时，进一步完善绩效工资考核管理办法，并根据不同时期业务发展的情况进行适当调整，充分调动了员工的工作积极性，确保信用社安全经营。 4、致力于完善机制，促进存款上新台阶。认真抓好季度阶段性考核，年初即开展“迎新春”劳动竞赛，实现组织资金“开门红”，第2、3、4季度，改变考核办法与内容，按贡献大小计酬，员工积极性得到进一步激发，促进存款稳步增长。根据信用社客户实际，将ⅩⅩ年度日均存款50万元以上的客户确定为优质客户，下达维护与推进目标任务，实行专项考核，从而拓展与引进了一大批优质客户，提高了信用社在当地的知名度。年底存款增幅达到x%，高于全市农村信用社系统平均增幅x个百分点，高于市区金融机构平均增幅x个百分点。 5、致力于风险管理，防范控制能力逐步提高。一是开展贷款五级分类试点工作。成立贷款五级分类领导小组并制订实施方案，组织五级分类知识培训，在总结试点经验的基础上，全面实施贷款五级分类，并组织2次专项检查，注重五级分类的后续管理，提高了对风险的事前防范、事中控制和事后处置能力，年末五级分类贷款户数x户，金额x万元。二是加强对监管达标指标的控制。制订单户超比例和前