安徽禾源粮油贸易有限公司大米车间及仓库钢结构工程施工组织设计.doc

安徽禾源粮油贸易有限公司大米车间及仓库钢结构工程施工组织设计 施工组织设计 钢结构厂房 工程概况 1.1编制依据 1.1.1安徽禾源粮油贸易有限公司大米车间及仓库钢结构工程施工组织设计编制，依据施工合同、设计图纸。 1.1.2现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准； 1.1.3现场调查资料； 1.1.4相关工程施工经验。 1.2工程概况 本工程为安徽禾源粮油贸易有限公司大米车间及仓库钢结构工程，总建筑面积为3998m2。厂房位于安徽省泥河镇经济开发区。厂房长73.38m，宽度54.48 m。多跨一脊双坡。柱距6.6／6m，边柱高9.028m/11.00m。围护高度为1.2m高砖墙以上为0.376mm厚840型白灰色墙面板。其钢构厂房采用塑钢窗采光、排气。厂房结构型式为门式钢架，钢梁和钢柱钢材采用马钢Q345B，抗风柱和其他次结构采用Q235B板制作。构件对焊缝及构件的翼缘、腹板与端板连接采用的剖口对接，焊缝质量等级为二级，除锈等级为Sa2.5，红丹漆两道，面漆两道。屋面板为0.476㎜单层820型彩钢板75㎜保温棉＋铝箔网丝网。 1.3主要技术规范、规程 （1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB5005-2001） （2）《工程建设标准强制性条文（房屋建筑工程）（2002年版）》 （3）《钢结构设计规范》（GB5009-2001） （4）《建筑结构荷载设计设计规范》（GB50009）-2001 （5）《屋面工程技术规范》 （6）《钢结构工程质量评定标准》 （7）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 （8）《建筑结构焊接规程》 1.4施工条件 该厂房工程位于安徽省泥河镇经济开发区，必须加强现场施工工序的合理安排，按流水作业的方式组织施工。现场平整已完成，施工用水、用电已接通，具备了开工条件。 1.5工程特点 （1）本工程涉及到土建、钢结构、水、电、安装等专业，工程交叉重叠施工作业多。 （2）钢结构构件制作标准高、要求严，投入设备多，应在工厂内制作，增加运输工作量。 （3）施工现场原有厂房与附近厂房较近，施工时需做好周围建筑物、电线、电缆等的安全防护工作。特别是预防犯人逃逸行为。 （4）本工程为安徽省泥河镇形象工程，故在施工时要加强对职工的安全教育，做好现场文明施工和防火工作。 主要工程数量 根据业主提供的工程数量清单，整理汇总主要工程数量如下: 一 钢结构及围护 见清单报价表 1 钢柱 t 2 钢梁 t 3 钢支架 t 4 钢檩条 t 5 彩板屋面 m2 6 彩板墙体 m2 7 天沟 m2 8 推拉门 m2 9 铝合金窗 m2 施工组织及进度安排 施工组织机构框图及主要施工管理人员表 3.1.1施工组织机构框图 3.1.2主要施工管理人员表施工队伍部署及任务划分 本工程投入的主要管理人员表（姓名、主要资历及承担过的项目另见招标文件） 施工队伍部署及任务划分 项目经理部设在安徽省泥河镇经济开发区的施工现场，项目经理负责按项目法管理组织施工，并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点，设2个项目队，队伍布置及任务划分为： 螺栓预埋项目队：负责预埋螺栓，复测轴线项目的施工。 钢构项目队：负责钢构件的制作、安装，以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全，文明、低耗的目标而奋斗，为白湖建设作出应有的贡献。 实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划