邮政速递物流省市县一体化专业经营实施方案.docVIP

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  • 2017-12-13 发布于浙江
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邮政速递物流省市县一体化专业经营实施方案.doc

邮政速递物流省市县一体化专业经营实施方案

ⅩⅩ邮政速递物流省市县一体化专业经营实施方案 为认真贯彻国家关于做大做强邮政速递物流的要求,全面落实中国邮政集团公司速递物流专业化经营改革精神,进一步加快我省速递物流专业化经营改革进程,促进我省邮政速递物流业务又好又快发展,根据集团公司《关于印发〈邮政速递物流省市县一体化专业经营实施方案〉的通知》(中国邮政〔ⅩⅩ〕548号)精神,结合ⅩⅩ邮政实际,制定本方案: 一、省市县一体化专业经营的整体思路 速递物流省市县一体化专业经营的整体思路概括为“业务整合,专业经营;代理结算,利益共享;合理兼职,双向考核”。 “业务整合,专业经营”是指将速递、物流、国际及台港澳包裹(以下简称国际包裹)业务整合到速递物流公司,建立覆盖重点市场的省市县一体化速递物流专业经营体系,逐步实现与邮政其他业务的分业经营、独立核算。 “代理结算,利益共享”是指在速递物流公司不直接经营的环节,委托当地邮政局代理业务。现业局与速递物流公司以现行损益核算为基础进行结算,共享速递物流专业发展的成果。 “合理兼职,双向考核”是指省邮政公司和省辖市邮政局的领导,在速递物流公司内合理兼职。省邮政公司对省邮政速递物流公司和省辖市邮政局进行双向考核,推进改革和发展。 二、实施省市县一体化专业经营的范围 全省18个省辖市、113个县(市)全部纳入整合范围。 三、纳入整合的业务和客户资源 (一)整合的业务范围:邮政速递和物流的现有业务;国际包裹业务。 (二)整合的客户范围:速递、物流、国际包裹业务的协议客户,包括在专业公司或现业局注册的客户、以记账方式付费的客户、量收系统“大客户”模块和物流专业信息系统中登记的协议客户。 (三)速递物流协议客户划转的时间安排:ⅩⅩ年12月25日前全部划转完毕。 速递物流省市县一体化专业经营相关业务协议客户的调整办法,严格执行附件1的要求。 四、纳入整合的网络 (一)航空快速网和省内快速网。 (二)物流省际和省内集散网。 (三)以运输速递物流邮件为主的快速邮路和物流专线。 (四)专门运输速递物流邮件的局港趟车和局站趟车,以及速递物流专业网点间的趟车。 (五)速递、物流揽收投递网络,以及速递、物流专业网点,速递品牌店,邮政业务收入规模大且速递物流收入占比较大的商厦和园区网点,以及物流揽货点等。 (六)速递邮件处理中心、物流集散中心、物流仓储中心。 (七)速递物流专业信息系统。 五、纳入整合的资产 (一)航空快速网、省内快速网和快速邮路资产。包括航空邮件交换站、国际邮件监管中心、速递物流专业现在使用的独立和相对独立(能实现生产现场分别管理)的生产处理场地,以及省内快速网、以运输速递邮件为主的快速邮路的资产。 (二)物流省际和省内集散网资产。包括全国物流区域集散中心、省物流集散中心、省际和省内物流集散专线、以运输物流邮件为主的物流专线、物流仓储中心的资产。 (三)其他场地和车辆资产。包括速递物流专业在用的投递配送场地、必要的生产经营和办公用房;速递品牌店、物流揽货点,以及邮政业务收入规模大且速递物流收入占比较大的商厦、园区网点;速递、物流、国际包裹专业网点;已配置的速递物流专用揽收、投递、运输、服务车辆,以及纳入整合范围的局港、局站趟车和速递物流专业网点间趟车的车辆。对速递和中邮物流生产、办公场地要按照便于统一管理的原则进行整合,满足生产办公需要。 (四)速递物流相关流动资产。包括业务属性明确的应收账款、用户欠费、备用金、营业款结算、坏帐准备、存货、低值易耗品、待摊费用等,以及保障速递物流正常运营必要的货币资金。 (五)速递物流在建工程及待建项目。 (六)速递物流信息系统中现由速递物流专业独立使用的设备和通信线路。 速递物流省市县一体化专业经营的资产划分范围及办法另文下发。 六、纳入整合的人员 (一)纳入整合范围的速递、物流、国际包裹专业人员。 (二)纳入整合范围的网络、场地、专业客服中心等对应的生产、管理人员和设备维护人员。 (三)根据速递物流专业经营管理工作的需要,补充必要的财务、人力资源、信息技术、网络组织、营销策划等专业管理人员。省邮政公司将择优选派部分专业骨干充实到省和市速递物流专业经营机构,或面向全省邮政员工,统一竞聘。 速递物流省市县一体化专业经营的人力资源管理办法,严格执行附件2的要求。 七、省市县一体化专业经营机构设置 (一)组建省邮政速递物流公司 以全省纳入整合范围的业务、人员和资产,组建“ⅩⅩ省邮政速递物流公司”。 为保持经营活动的连续性,对外仍以省邮政速递公司和ⅩⅩ中邮物流公司的名义开展业务合作和经营活动,并以“ⅩⅩ省邮政速递物流局”的名义办理非法人实体资格的工商登记。 省邮政速递物流公司主要职责:落实集团公司和省邮政公司关于速递物流专业发展的战略规划、方针政策、规章制度;负责全省速递物流专业的经营管理、市场开发、大客户管理和“11

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