银行分行零售信贷业务实现跨越式发展总结材料.docVIP

＃＃银行分行零售信贷业务实现跨越式发展总结材料 进入＃＃年，由于防通胀的压力，金融机构贷款规模总量受控，在此背景下，＃＃银行江苏省分行牢牢把握当前扩内需、促消费的经济主旋律，积极发展零售信贷金融业务。到今年6月末，该行零售信贷余额达300多亿元，提前8个月完成总行下达的零贷增量计划，零贷增量位居系统内第一。 其中，最引人注目的是该行小企业业务取得了跨越式的进步，截至6月底，江苏省分行全辖小企业贷款余额90多亿元，为近2900户小企业提供了信贷支持，其中南京本部小企业贷款余额近20亿元，为近450户小企业提供了信贷支持和金融服务。该行小企业业务的飞速发展，既满足了小企业，尤其是个体经营户的融资需求，有力地支援了地方经济建设；同时，零售信贷业务的发展也有效改善了交行客户结构、风险结构和盈利结构，实现了业务结构转型发展。该行＃＃年零贷增量将达100亿元以上，力争实现系统内增量第一。该行正朝着将江苏省分行打造成系统内“零贷巨无霸”省级分行的目标迈进。 1、清单式筛选客户，全面营销 进入＃＃年，随着国家宏观调控政策的相继出台，金融机构的房贷业务放缓了增长速度。面对这种情况，＃＃银行江苏省分行迅速转变发展思路，一方面做深做大个人消费贷款业务；另一方面，大力推进个人经营类贷款业务的开展。 零售信贷业务不仅仅是存款、贷款那么简单，更重要的是向市民提供全方位的金融服务。＃＃银行江苏省分行相关人士介绍，基于＃＃银行的庞大客户群，他们一方面采用清单式筛选法，对＃＃银行沃德、交银理财客户实行差异化服务，用发送产品短信以及夹寄产品宣传折页等方式交叉销售零售信贷产品，重点推荐房贷、“易贷通”、“展业通”、个人经营性物业抵押等产品。另一方面则通过零售贷款，加大对零贷客户的个人金融产品、信用卡、个人网银、个人理财顾问、企业网银等公私产品的交叉联动销售，提高综合收益。 通过做深个人消费类贷款，该行个贷净增量实现50多亿元。以汽车贷款为例，该行与4S店和专业汽车担保公司合作，汽车贷款实现批量放款。重点发展自用型中档轿车贷款，视借款人资信情况采用房产抵押、双人保证或汽车抵押+专业担保公司保证的灵活担保方式。2009年汽车贷款净增1个多亿，＃＃年将再投放2亿元。同时，在个人经营类贷款业务方面，重点推进个人经营性物业抵押贷款，＃＃年发放目标18亿元；该行个人经营性贷款2009年增量15亿元，＃＃年将投放10亿元并保持增量占个贷增量15%左右。 2、不断创新，中小企业贷款走上快车道 中小企业融资难，实际上金融机构放贷也难。＃＃银行江苏省分行相关人士介绍，贷款难，是因为中小企业的融资需求不被金融机构所了解，而放款难，则是金融机构不了解中小企业的经营能力、财务状况和投资项目的盈利能力等。这两方面的信息不对称和风险收益匹配不对称，才是造成中小企业融资难的根本问题。而＃＃银行创新的零售信贷客户拓展形式和创新贷款产品，则破解了这两方面难题，让中小企业贷款业务走上了快车道。 为推动小企业业务的可持续发展，该行于2009年上半年成立了“小企业信贷服务中心”。同时，南京地区19家中心支行作为经营部门，成立“支行小企业信贷服务中心”，承担小企业信贷业务的营销、授信申报、日常管理等职能。在明确工作职能和落实人员配置的同时，迅速推进小企业专营机构运营。 在网上建立“e贷在线”贷款渠道，是＃＃银行变传统的“银行在市场上寻找客户”为“客户在网络上联系银行”的创新模式。该行相关人士介绍，通过“e贷在线”电子渠道，＃＃银行与开发商、二手中介、汽车4S店、担保公司等合作机构实现了无缝对接，极大地便利了相关合作机构迅速为＃＃银行转介客户，这样，无论中小企业主通过何种渠道寻求金融支持，最终这些信息都能迅速被反馈到＃＃银行，从而大大提高了＃＃银行贷款业务的覆盖面和审批效率。同时，＃＃银行采取了集中式的个人审批制度，最大限度地提高贷款审查、审批效率，尽量满足小企业对资金需求的急迫性。贷款的审查审批最短仅有两个环节，在资料齐全的前提下，从客户申请到授信结束仅用一星期时间。 同时，＃＃银行推出小企业创新贷款产品，包括小企业中长期贷款、固定资产贷款、法人按揭等创新产品，支持小企业购置经营性物业、装维修物业、设备车辆购买等实际融资需求。南京市某地区商会在南京的企业有400多家，投资创业人数超过6万人，成立9年来投资总额已突破400亿元，营业收入超过800亿元。在金融机构既往信贷模式的框架内，这些企业往往感到融资难。2007年底，＃＃银行江苏省分行经过大量调查和可行性研究，为这些小企业特制“联贷联保”信贷模式。到今年6月底，交行通过这一模式向小企业放款规模达1.5亿元。截至今年6月末，该行已与10家商会和专业市场展开“联贷联保”业务合作，共为11个贷款团队、114家小企业提供了授信，总授信额度近7亿元。 3、长期扶持，