【房地产管理】装饰工程施工管理方案.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 装饰工程施工管理方案 ××项目装饰工程施工方案 一、总体规划 （一）项目工期 本项目计划工期为××天，计划××××年××月××日开工至××××年××月××日正式竣工。 （二）质量目标 各分部分项工程一次交验合格率达到100%，各分部分项工程优良率达到90%以上，整体工程一次验收达到优良工程。 （三）安全目标 轻伤频率控制在0.3‰以下，重大伤亡事故为0，重大机械设备事故为0，设备良好率达到90%以上，现场安全施工管理100%达标。 （四）技术难点 根据本工程特点，重点攻克以下两项技术难点 1．交叉作业中的成品保护问题。 2．保证周围人群的正常生活环境，减少噪音、污染，处理好安全、消防等问题。 二、工程概况 （略） 三、施工部署 本工程的总体部署是按客户的要求及工程特点等要素在确保交工验收日期和争创优良工程的目标前提下制定的。 （一）组织施工的主导思想 “一流的设计，一流的施工，一流的管理”是我们的信念和追求，“安全第一、质量第一”是装饰管理部的行动指南。 （二）施工班次 本工程各工种均实行八小时工作制的班次，分项完成后及时补休。 （三）施工顺序 施工放线、基底验收；先顶后墙、地；水、电先行，木、瓦跟进，成品安装。确保后道工序不损坏前道工序。 （四）仓库管理 1．仓库管理人员对入库物资