基于企业价值提升的成本管控问题及对策.pdfVIP

第2012 年第11 期 商 业 经 济 No.11 ，2012 （总第410 期） SHANGYE JINGJI Total No.410 [文章编号] 1009- 6043（2012）11- 0069- 03 基于企业价值提升的成本管控问题 及对策研究 陈丽萍，杨 凯 （哈尔滨商业大学 会计学院， 黑龙江 哈尔滨 150028） [摘 要] 经营之道中成本管控是提升企业价值的重中之重。目前，阻碍我国企业价值提升的成本管理中存在的主要 问题是：因赊销产生的信用成本升高；环保成本较低；研发成本与产品收益不匹配；高管薪酬激励成本失控；审计成本过高。 应降低信用成本、高管薪酬成本以提高现金流量；增加环境成本，加强企业的社会责任感，提升企业价值，使企业走可持续 发展道路。 [关键词] 企业价值；成本管控；问题；对策 [中图分类号] F275.3 [文献标识码] A Cost Control Problem s and Counterm easures in Upgrading Enterprise Value CHEN Liping, YANG Kai Abstract: Cost control is the most important for enhancing enterprise value in business management. Now the problems of cost control which hinder Chinas enterprises from adding enterprise value include elevated credit costs due to credit sales, lower environmental pro- tection costs, unmatched research and development costs and product revenue, runaway costs of executive compensation incentives, and high audit costs. In order to increase the enterprise value and achieve sustainable development, enterprises could reduce credit and execu- tive compensation costs to improve cash flow, increase environmental costs, and strengthen their social responsibility. Key words: enterprise value, cost control, problems, countermeasures 企业为了适应经济的发展，确保持续的竞争力，必须 40%- 50%之间。以一家国有企业为例,年销售额 12.8 亿, 全面考虑如何提升企业价值。其中，成本管控是资金运动 应收账款高达 10.8 亿, 其中仅逾期 1 年以上的账款就达 管理的重要手段，是提升企业整体自由现金流量的关键环 4.7 亿。企业每年在应收账款利息和呆账坏账上的损失就 节，其水平的高低直接决定着企业价值能否实现。由于企 高达1 亿。据国家统计局统计，我国企业平均无效成本是 业成本构成项目复杂，本文只针对成本管控中容易被忽视 销售收入的 14%，这就意味着一个销售额10 亿的企业， 且目前存在问题较多的部分重要成本项目加以分析。 坏账、拖欠款损失、管理费用三项费用就白白消耗掉了 一、基于企业价值提升的成本管控问题及成因