蓄能器出口最低液面阀失效抢修应急预案.docVIP

蓄能器出口最低液面阀失效抢修 应急预案 1、目的 及时应对高压水系统蓄能器出口最低液面阀设备事故，尽可能地缩短抢修时间，将事故影响范围和损失降低到最低程度，迅速恢复生产，特制定本预案。 2、预案编制背景 2.1事故情况： 最低液面阀在管路与蓄能器水压力不平衡时，阀不能及时关闭、阀自身功能失效，或气动控制失效，导致最低液面阀不能正常关闭，蓄能器液位降低，高压水系统不能正常工作，造成停产。 2.2事故原因简要分析 2.2.1 高压水中有硬性杂质，阀门在动作时阀芯卡住，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响启泵。 2.2.2 阀门密封损坏、阀芯冲刷，导致阀门不能完全关闭，蓄能器高压水泄漏，影响生产。 2.2.3 操作失误，在系统压力远远低于蓄能器压力时，打开最低液面阀，导致蓄能器迅速卸压，蓄能器液位降低，高压水泵不能正常开启。 2.3影响 2.3.1最低液面阀常开导致高压水系统压力降低，带钢不能正常的除鳞，影响带钢质量，从而造成热轧厂全线停产。 2.3.2 ...... 3、应急预案组织机构、职责分工 3.1 组织机构： 3.2.1设备检修室主任： 统筹安排组织人员、联系各相关部门协作抢修处理工作。 3.2.2板加粗机械股工长： 负责信息联络、指挥本区域人员进行事故处理，事故影响确认， 并做好抢修的具体指挥工作。 3.2.3区域工程师：负责设备抢修的方案确认，对检修过程的技术问题 负全责。 3.2.4点检员：负责抢修的具体工作。 3.2.5检修外协：负责实施抢修工作 4、应急准备和响应 4.1装备和器具准备 4.1.1 备件及资材准备 项目 资材 单位 数量 放置点 检查维护 频次 责任者 备注 最低液面阀 台 1 CD跨备件库 朱建达 金属缠绕垫 个 2 213库房 朱建达 4.1.2 工具准备 项目 资材 单位 数量 放置点 检查维护 频次 责任者 备注 5t导链 只 2 二十冶工具房 二十冶检修 钢丝绳及索具 套 8 二十冶工具房 32吋打击扳手 把 4 二十冶工具房 12吋活口扳手 把 2 二十冶工具房 18磅锤 把 3 二十冶工具房 36吋打击扳手 把 2 二十冶工具房 4.2其他应急通讯、队伍、技能、技术等准备 4.3应急响应 4.3.1快速报告：一旦发生施工安全及人身伤亡等事故时，现场人员或最先发现者，除按专业抢救要求报相关部门外，还必须立即上报直接领导和应急处置领导小组。 4.3.2事故发生时，立即启预案。本着优先保护人身安全，防止和控制事态扩大、蔓延为主的原则，迅速控制事态发展，积极组织抢修。 5、事故处理具体措施（可以手顺书形式） 5.1 事故发生后在主管厂长的指令下进行下述操作步骤： 5.1.1执行三方确认制度，进行检修前的三方交底任务； 5.1.2 停泵、切断油站电源，关闭进水主阀门，通知能源停Z6水 5.1.3.准备好工器具、倒运备件及材料，组织抢修人员4.对受损设备进行恢复 5.1.4抢修结束后做好送电及检查确认工作 5.1.5通知值班主任抢修结束， 5.1.6启泵试车正常后轧线开始生产。 5.4检修技术要点 5.4.1阀门更换过程中，阀体与法兰螺孔要对对正，螺栓紧固要对称均匀。 5.4.2..... 6、事故信息报告流程： 点检人员--点检工长--检修室--热轧调度---热轧厂---生产管控中心 7、事后救援与处理： 7.1检查在抢修过程中有无人员受伤。 7.2.跟据情况对更换下来的阀门进行检查和分析，找出损坏的原因，提出防范措施，以免下次有类似情况的发生，造成重复事故，影响热轧产量。 7.3工长指挥作点检人员配合宝检检修进行抢修作业，尽快修复设备，恢复生产。 7.4 设备运行后，更换的轴承进行观察设备的状态，并记录运行情况，以便设备更换的设备能稳定的运行。 8、预案演练要求： 8.1.指挥者：热轧设备厂长 8.2.演练频次：每两年一次 8.3.演练内容：本预案制定的全部内容 8.4 演练范围：热轧地下区域 第 1 页 共 7 页 总指挥：吕振奎 技术支撑：蹇华 检修协调：聂高升 备件物质：蔡 波 现场指挥：孙顺富 刘光远 备件材料：王海港 车辆协调：国志新 安全检查：刘冠中 协力指挥：王成玉 检修指挥：王福山 跟踪记录：陈裕国 点 检：朱建达 技术组：黄效师 机械组：黄先军