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固定资产清理检查工作报告
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市分行:
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为进一步规范和加强我行固定资产管理,夯实财务管理基础工
作,健全管理机制,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,
根据总行《
2013
年固定资产专项清理检查方案》及《中国农业银行
xx
分行
2013
年固定资产专项清理检查方案》的要求,我行精心组
织,对支行固定资产进行了全面清查,现将盘点清查情况汇报如下:
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一、高度重视、责任明确
?
我行高度重视此次固定资产专项清理检查活动,
为确保固定资产
清理检查工作的顺利展开,
支行成立了统一的领导小组,
组长由主管
行长
xx
担任,成员由各部门各网点负责人组成,抽调财会运营部、
综合办公室、
客户部相关人员组成专项检查工作组,
具体开展清查工
作。
支行于
4
月
26
日召开专题会议进行了安排部署,
要求分工明确、
紧密配合,各司其职,不得推诿扯皮。客户部个人金融条线负责对营
业网点基建项目、
网点办公设备及自助设备的清查,
财会运营部负责
信息技术条线和运营管理条线清查,包括机器设备、点钞机、捆钞机
等的清理,综合管理部负责对无形资产、建筑物、交通运输设备、办
公家具、安保设备等的清查盘点,最后统一由财会营运部在
FAMS
系统中将固定资产设备的信息补录完整。
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二、清查的主要内容
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清查分为清查阶段和补充录入阶段,
清查阶段主要工作是清查小
组对各自条线的固定资产、
无形资产、
在建工程及确权支出情况等进
行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产
清查报表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资
产,要求查清原因,提出处理建议。
?
补充录入阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写
“
固定资产盘点报告表
”
,各条线清查小组对
“
固定资产盘点报告表
”
进
行相互复核确认,连同清查工作总结交清查领导审阅。经领导审阅同
意,财会运营部将正确的固定资产信息在系统中补录完整。
?
此次共清查我行建筑物
x
笔,净值
x
元;无形资产
x
笔,净值
x
万元;交通运输设备
x
笔,净值
x
万元;租赁资产
x
笔;机器设备
x
笔,净值
x
万元;办公家具
x
笔,净值
x
万元。
?
三、清查结果
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经过清查,我行固定资产账实相符,
对一些实物信息与资产管理
信息资料不完善的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行补
充、修改。以此次清查为契机,进一步完善了固定资产卡片以及使用
部门的使用台帐的信息登记,明确了实物保管责任。
清查发现
x
支行
从我行调拨怡化穿墙式存取款一体机一台,
x
支行从我行调拨佳能扫
描仪两台,
我行从
x
支行调拨广电运通穿墙式存取款一体机一台未作
资产调拨,我行按照要求提交了固定资产调拨单及固定资产验收单,
申请市分行及时进行资产调拨处理。
清理出一批拟报废固定资产,
共
x
笔,净值
x
万元,报废原因是折旧提足或无法正常使用,在此次清
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查后汇总上报市分行申请报废。
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四、下阶段资产管理的重点
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(一)完善管理机制。根据固定资产管理要求,制定支行固定资
产管理细则,做到资产管理精细化。
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(二)分工明确,职责清晰。明确固定资产管理各职能部门的职
责和权限,建立统一要求、分工明确、各负其责、协调配合的管理模
式,账务管理部门和实物管理部门明确各自职责,落实到位。
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(三)加强管理,强化落实。把固定资产管理作为财务管理的一项
重要工作,常抓不懈,规范程序,做好到货验收关,把好资产领用出
入关,管好日常使用责任,
把每年年中年末两次资产盘点真正落到实
处,不走过场。健全账、证、卡管理,确保账实相符,确保每一项资
产有具体的人管理。
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以上报告不妥之处,请指正!
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支行
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