质量管理中心信息化系统培训纪要.doc

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质量管理中心信息化系统培训纪要

质量管理中心信息化系统培训纪要 一、技术管理模块 1、施工组织设计(方案)管理 (1)施工组织设计(方案)审批管理 说明:1、本表要求项目部填写; 2、附件要求:要求上传电子版施工组织设计(方案)。 (2)施工组织设计(方案)审批查询 2、计量器具管理 (1)计量器具台账 计量器具管理 说明:1、本表由项目部填写。 2、二级单位总工对计量器具检定证书进行核查。 (2)计量器具检定预警 计量器具检定预警查询 各单位可在计量器具检定预警查询中可以根据字体颜色清晰的发现计量器具距下次检定时间及使用状态。 二、质量管理模块 1、工程质量与创优 (1)集团年度创优目标管理 此项由集团质量管理中心年初填写。 (2)集团年度创优目标查询 各单位可通过此功能对集团年度创优目标进行查询。 2、二级单位年度创优计划及完成情况 (1)二级单位年度创优计划及完成情况管理 此表由二级单位填写。 (2)二级单位年度创优计划及完成情况查询 (3)二级单位年度创优计划及完成情况统计 对各单位的创优计划及完成情况进行汇总 3、工程质量现场管理 (1) 工程质量检查管理 1)工程质量检查记录管理 说明:1、此表由项目部根据检查单填写(包括二级单位的检查单、集团质量管理中心的检查单、质监站的检查单等)。 2、要求在下单起三天内填写完成。 2)工程质量检查记录查询 4、工程质量检查整改管理 (1)工程质量检查整改管理 说明:1、此表由项目部填写。 2、此项需要项目部发起流程,按照流程进行逐级回复。 3、附件要求:要求上传整改照片。 (2)工程质量检查整改查询 5、工程质量会议纪要 说明:1、此表由项目部、各二(三)级单位共同使用。 2、附件要求:上传工程质量会议纪要、会议照片。 6、质量管理人员管理 此项由质量管理中心录入,各二(三)级单位可查询。 7、工程质量奖罚管理 集团、各二(三)级单位、项目部共同使用。 8、单位工程检验台账 (1)单位工程检验台账管理 说明:1、本表要求项目部填写; 2、附件要求:1)各方签字盖章的基槽验收记录扫描件; 2)各方签字盖章的基础验收记录扫描件 3)各方签字盖章的主体验收记录扫描件 4)各方签字盖章的竣工验收报告扫描件 5)各方签字盖章的专项验收报告扫描件 3、时限要求:要求15天内上传 (2)单位工程检验台账查询 质量管理中心、二(三)级单位可通过单位工程检验台账查询对各工程的详细情况进行了解。 9、工程质量事故报告 (1)工程质量事故报告管理 附件:1、整改方案; 2、处理建议书; 3、处理结果; 4、责任人处理情况 (2)工程质量事故报告查询 对工程质量事故报告进行查询。 10、工程回访保修管理 (1)工程回访计划管理 要求:此表二级单位填写 (2)工程实际回访管理 要求:此表二级单位填写 附件:回访记录表,要求甲方签字,盖章。 (3)工程质量保修管理 要求:此表二级单位填写 附件:签订合同后立即上传工程质量保修书 11、工程获奖情况管理 (1)工程获奖情况管理 说明:该表质量管理中心填写 附件:证书扫描件 (2)工程获奖情况查询 各单位可通过此功能对集团工程获奖情况进行查询。 12、项目信息查询 质量管理中心可通过此功能对已签合同及已立项的项目信息进行查询。 三、竣工管理模块 1、竣工资料管理 2、工程竣工验收报告 (1)工程竣工验收报告管理 附件:竣工验收报 (2)工程竣工验收报告查询 3、工程竣工验收情况 (1)工程竣工验收情况管理 (2)工程竣工验收情况查询 4、工程资料归档及移交情况管理 (1)工程资料归档及移交情况管理 (2)工程资料归档及移交情况查询 5、工程档案案卷目录 (1)工程档案案卷目录管理 附件:案卷目录扫描件 验收记录表 (2)工程档案案卷目录查询 此纪要最终解释权归大元集团质量管理中心所有。

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