虚假合同专项治理.docVIP

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虚假合同专项治理

虚假合同专项治理 虚假合同专项治理(一):开展打击合同欺诈专项整治行动的实施方案   为维护市场交易秩序,净化市场环境,规范合同行为,市局决定在全市范围内开展以打击合同欺诈为重点的专项整治行动。特制定实施方案如下:   一、指导思想   深入贯彻落实《合同法》、《拍卖法》、《担保法》以及《合同监督条例》、《关于查处利用合同进行的违法行为的暂行规定》等法律法规,充分发挥工商部门合同监督管理职能,依法打击各种合同欺诈和违法行为。要通过加强对重点地区、重点领域、重点行业、重点的监督检查,及时发现和查处合同违法案件,有效预防和减少合同欺诈行为的发生,在全社会营造诚实守信,公平竞争的市场环境。   二、整治时间和   。   不退还所交定金、质量保证金、履行保证金、预付款、材料款等费用或者拒不交付加工费的;   (九)利用虚假广告和信息诱人签订合同,骗取中介费、立项费、培训费等费用的;   (十)商品房买卖交易中无证照或证照不全而进行商品房开发、交易的行为; (十一)借商品销售广告诱骗消费者上当的行为;   (十二)同一间商品房屋多头销售的行为;   (十三)故意隐瞒已抵押的事实而欺骗买主的行为;   (十四)虚拟交易、签订合同骗取银行袋款的行为;   (十五)房地产开发商私自印制《商品房买卖合同》示范文本的行为;   (十六)倒卖各类工程施工中标合同的行为;   (十七)拍卖活动中串标竟买的行为;   (十八)提供虚假资料进行抵押、骗取贷款的行为;   (十九)利用合同及他人担保骗取贷款的行为;   (二十)利用拍卖公告或其它方法对拍卖标的物作引人误解虚假宣传的行为; (二十一)其他合同违法行为。   四、工作措施和要求   (一)成立组织,加强领导   为加强对此项工作的领导,市局成立明光市工商局打击合同欺诈行为专项整治活动领导小组。盛书志副局长为组长,杜传海副局长为副组长,合同股及各工商所、直属局、公平交易局负责人为成员,负责对活动的组织领导。领导小组办公室设在合同股,陈君贤为办公室主任。各办案单位也要加强组织领导,明确专人负责,切实抓好落实。   (二)积极配合,形成合力   打击合同欺诈工作难度大、涉及面广、专业性较强,各单位要充分发挥工商职能作用,加强各业务间的沟通和协调,尤其是分管合同与公平交易人员的合作,形成合力加大查处力度。同时要注意取得各级政府的支持和有关部门的配合,针对辖区内易发合同纠纷、合同欺诈行为的重点领域和行业,实施重点检查,做到帮扶指导、规范合同行为与坚决打击合同欺诈活动并举。   (三)打防结合,规范行为   各单位要结合本《方案》的要求,结合辖区实际,加强市场巡查,认真排查辖区有突出问题的重点行业和企业,在帮助企业规范合同行为的同时,对严重违法行为的依法予以查处。   虚假合同专项治理(二):突出问题专项治理实施方案   青海省阿岱至李家峡公路收费站房建收费大棚工程   工程建设领域突出问题专项   治理工作实施方案   青海紫恒建设工程有限公司   阿李路房建收费大棚3标项目部   工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案 工程建设领域突出问题工作领导小组,为了认真完成好部署的各项任务,制定本实施方案。   一、工作要求   坚持围绕中心、服务大局,突出重点、抓住关键,标本兼治、惩防并举,统筹兼顾、系统治理,把专项治理深化改革、提高管理水平结合起来,着力解决工程建设领域存在的突出问题,严肃查处违纪违法案件,不断加强工程建设项目(以下简称项目)管理,推进项目管理体制机制制度创新,促进企业又好又快发展。   二、主要工作任务   (一) 检查和完善项目决策管理   1、检查履行项目决策情况。检查是否执行项目可行性论证程序,是否执行投资项目审批、核准、备案管理程序,是否规范项目决策程序,是否科学合理确定项目建设规模、工程造价和标准,是否认真落实施工许可证制度、开工报告制度。   2、纠正项目决策违规行为。着重纠正未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题,促进项目规划和审批公开透明、依法实施。   3、完善项目决策制度。明确决策权限、完善决策程序、健全决策制度,实行项目专家评议、论证制度和责任追究制度。   (二)检查和规范项目招标投标管理   1、依据《招标投标法》和企业招标投标管理制度,检查核准招   标范围、招标方式和招标组织形式情况;明确招标决定权限,健全招标活动的内部控制;着重纠正规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、定标不严等突出问题,确保依法应该公开招标的项目实行公开招标。   2、检查招标投标管理制度是否配套、健全,管理方式是否受控,操作程序是否完整有效;按照有关法规的要求,做好《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》贯彻实施工作,进一步完善企业招投标办法和评标

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