某某电力有限公司设备检修管理制度汇编10.docVIP

某某电力有限公司设备检修管理制度汇编 设备检修管理制度 适用范围 本制度适用于工程公司各厂站的检修管理。 管理机构和职责 2.1安全生产部是公司检修项目归口管理机构。 2.2生产副总经理（总工程师）职责： 2.2.1组织建立、健全并监督执行各项检修管理制度。 2.2.2审核批准检修计划。 2.2.3监督检查各厂站年度检修计划的执行情况。 2.2.4组织有关专业人员研究解决设备检修中出现的重大问题。 2.3安全生产部的主要职责： 2.3.1负责公司各厂站发电设备的检修管理和组织实施工作，各厂站每月26日前向公司安全生产部和调度室申报检修计划，明确检修项目，落实检修费用，委托施工队伍，组织好检修管理工作。安全生产部在月底前组织主要领导和相关部门参加检修平衡会议，确定当月的检修计划，调度室在下月3日前将批准的检修计划报地调。 2.3.2协调控制检修费用。 2.3.3检查指导各厂站设备检修工作，研究解决设备检修中出现的问题。 2.3.4负责职责范围内的检修质量控制及技术文件、资料的整理归档工作。 2.3.5负责贯彻落实公司设备检修工作目标及要求，制定相关的设备检修管理制度、规定。 2.3.6负责检修全过程的安全监督管理工作。 2.3.7负责跟踪检修进度和跟班领导发现缺陷的落实情况，每周周会上报结果。 2.4调度室职责： 2.4.1参与检修计划的确定。 2.4.2负责向地调报送计划，协调地调本计划的批准。负责修计划执行的跟踪、监督汇报工作。 2.5各厂站及检修班组负责人职责： 2.5.1厂长负责对所在厂站设备检修提出计划、检修准备，组织施工、安全控制、质量控制、进度控制、文明施工、竣工验收等全过程的组织管理及协调。 2.5.2检修主任负责整理相关检修的技术资料、文件、技术记录和有关报表，并上报厂部、安全生产部。 2.5.3检修主任负责建立相关的检修技术台账。 3 设备检修内容及时间 3.1机组检修内容 3.1.1机组保养项目：（4小时内完成） 3.1.1.1清理瓦斯滤芯、空气滤芯； 3.1.1.2清洗离心滤； 3.1.1.3处理漏油漏水； 3.1.1.4清洗呼吸器滤芯； 3.1.1.5调整气门间隙。 3.1.1.6机组固定螺丝检查紧固等。 3.1.2机组小修：进行保养项目并更换气缸盖等。（72小时内完成）。 3.1.3机组中修：进行小修项目、并检查涡轮增压器、凸轮轴、缸套、活塞、机组中心检查找正，更换活塞环等。（120小时内完成）。 3.1.4机组大修：进行中修项目、并对曲轴进行检查、清理油箱等。（240小时内完成）。 3.1.5机组缺陷消除：漏水、漏油等（影响安全生产的缺陷，立即停机处理，不影响安全生产的缺陷，推迟到最近一次保养时间处理）。 4 设备检修处罚规定 4.1.针对在规定时间内未完成检修项目的处罚 在规定时间内未完成机组保养，处罚工作负责人50元；在规定时间内未完成机组小修，中修，大修，处罚工作负责人50元，如果缺乏备品备件造成延误工期，不计算在检修时间内。安全生产部负责调查备品备件缺乏原因，如果是厂部未及时申报，对厂部负责人每次处罚200元，如果是供应科原因，对供应科负责人每次处罚200元。 4.2针对保养超过要求周期的处罚 4.2.1保养周期超过350小时，对部门负责人处罚50元； 4.2.2空滤更换周期建议保持在700小时内； 4.2.3机油更换周期建议保持在1500小时内，具体更换时间以安全生产部化验的机油报告为准； 4.2.4气缸盖更换周期建议保持在5000小时；（要求：第二次小修时，必须更换气门弹簧）。 4.3针对检修质量的处罚 4.3.1在保养周期内出现的问题，如果是检修问题，对工作票负责人处罚100元。 4.3.2对于检修班机组检修过程因工作失误出现的返工，每次处罚工作负责人100元。 4.3.3如果因为备品备件和安全工器具未及时到厂，影响消缺，对检修班不予处罚。安全生产部负责调查备品备件和安全工器具缺乏原因，如果是厂部未及时申报，对厂部负责人每次处罚200元，如果是供应科原因，对供应科负责人每次处罚200元。 4.3.4 检修标准流程卡已经建立并投入使用，对于没有认真执行的工作班成员，每项处罚50元。 4.3.5 对于检修过程中可能出现的加班，工作班成员必须在现场配合工作负责人完成任务，如果出现未征得工作负责人同意就提前离开的情况，每人次处罚50元。 设备配件更换、维修和报损制度 1 目的 为了进一步规范化、科学化管理各厂站设备配件的更换、维修和报损行为，保证公司设备的正常运行和资金的合理使用，深入优化节约生产成本，特制订本制度。 2 范围 适用于公司设备配件的更换、维修和报损工作。 3 内容 3.1 配件更换制度 3.1.1 检修人员发现设备配件损坏，需更换时，检修工作负责人需上报检